Portfolio
Artigo: Portfolio. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Shafirah • 8/3/2015 • 680 Palavras (3 Páginas) • 263 Visualizações
ENSINO PRESENCIAL
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE QUALIDADE.
PORTFÓLIO 01
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Guarulhos
2014
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE QUALIDADE.
PORTFÓLIO 01
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina planejamento estratégico da qualidade
Prof. Domingos Raimundo Teixeira Gonçalves.
Guarulhos
2014
Respostas:
Diante do exposto,
Focando nosso aprendizado no estudo de caso da fanta, você deve buscar (pesquisar) conhecimentos que respondam ás seguintes questões:
1- Quais sabores de fanta foram encontrados através de sua pesquisa na internet?
R: No mundo a Fanta tem mais de 90 sabores, porém no Brasil temos os sabores Laranja, Uva e Maracujá e tivemos as edições limitadas que são Manga, Melão, Morango e Citrus.
Alguns sabores que encontrei na internet:
Fanta Abacaxi - Austrália
Fanta Banana e Leite – Japão
Fanta Blueberry – Alemanha
Fanta Calypso – Argentina
Fanta Cassis – Holanda
Fanta Chinotto – Itália
Fanta Franboesa Azul – Austrália
Fanta Chocolate com Banana
2- Por que os outros sabores não são oferecidos no Brasil?
R:
- Por uma questão cultural. Os brasileiros foram acostumados aos sabores das frutas tropicais e ao uso que davam a elas (sucos, sobremesas, consumo da fruta, etc).... A permanência de um produto no mercado depende diretamente da receptividade do público, e quando não acontece, o mesmo acaba sendo descontinuado da linha de produção, quando a Fanta lança um novo produto existe um estudo de mercado e consumo durante essa disponibilização par avaliar a viabilidade de continuar vendendo o produto.
- Umproduto lançado no mercado terá sua permanência determinada pela recepção que as pessoas darão a ele. Os outros sabores da Fanta não são oferecidos no Brasil porque a empresa observa a cultura e culináriado país a fim de se evitar a rejeição do produto.
Questões para revisão
1- Qual é tempo estimado para o planejamento empresarial?
R:a
2- O domínio do controle financeiro pessoal permite:
R: e
3- Por que a atividade empreendora traz um retorno maior que uma simples aplicação em poupança?
R: b
4- Qual
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