Principios Da Administração Científica Nas Empresas

Principios da Administração Científica nas empresas.

A empresa precisa determinar como pode melhorar sua tarefas, precisa ter uma base equilibrada para poder justificar seu sistema operacional seus pontos positivos para os produtos finais.

Como disse Frederick W. Taylor, a empresa precisa ter eficiência, a melhor maneira de se fazer um bom trabalho. Tendo sempre uma grande porcentagem de análise e bom senso.

Ter uma equipe que trabalha com foco na harmonia e não na discórdia, trabalhando com cooperação uns com os outros. Trabalhando assim, com o rendimento máximo da empresa e de seus colaboradores. Alcançando a maior eficiência e prosperidade no seu ambiente de trabalho.

O sentido básico que a Administração Cientifica se baseou foi que para um bom relacionamento entre patrões e empregados. Criando a prosperidade para cada lado, para os empregados, altos salários e para os patrões, o baixo custo de produção.

A administração cientifica na empresa deve aplicar métodos científicos de pesquisa e métodos concretos, com base em melhorias.

Formular princípios e estabelecer processos padronizados para melhor aproveitamento das operações realizados na empresa.

É essencial que os empregados tenham capacidade de trabalho e condições adequadas de trabalho.

Taylor se aprimorando apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:

• Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Com o tempo, a teoria proposta por Taylor e que causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa.

Com o passar dos anos, algumas pessoas também contribuíram para o desenvolvimento da administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios relativos à economia de movimentos; Henry Grant que trabalhou o sistema de pagamento por incentivo; Harrington Emerson que definiu os doze princípios da eficiência; Morris Cooke que estendeu a aplicação da administração científica à educação e às administrações públicas; e Henry Ford que criou a linha de montagem aplicando e aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto por Taylor.

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