Problemas de gestão humana
Seminário: Problemas de gestão humana. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: marilze • 25/2/2014 • Seminário • 513 Palavras (3 Páginas) • 370 Visualizações
Desafios para Gestão de Pessoas
As mudanças exigidas pelo mercado fazem com que os administradores tenham
dúvidas quanto ao futuro da gestão de Pessoas, imaginam que não há como prever o futuro
dos recursos humanos. Tentar acompanhar as mudanças e antever o que virá, não é tarefa
fácil; contudo, os administradores tem uma certeza, seja qual for o fim da Administração de
recursos humanos isso só pode acontecer após finalizadas todas as demais áreas da
Administração, afinal, todos os demais recursos das organizações são administradas pelo
recursos humanos.
De acordo com Gil, (2001, p.31), o fim da Administração mesmo considerando as
mudanças exigidas de mercado, parece improvável, mesmo considerando a nova distribuição
dos padrões de carreiras profissionais dos administradores que vem mudando os requisitos
fundamentais da administração. No entanto, planejamento, controle, coordenação e direção se
mantêm inalterados.
Sobre essa afirmação Goffoe e Hunt (1998, p.3) acentuam que, apesar de toda
publicidade conferida às novas teorias que preconizam o fim da administração, existem
princípios universais que devem ser reafirmados.
Desafios para Gestão de Pessoas
As mudanças exigidas pelo mercado fazem com que os administradores tenham
dúvidas quanto ao futuro da gestão de Pessoas, imaginam que não há como prever o futuro
dos recursos humanos. Tentar acompanhar as mudanças e antever o que virá, não é tarefa
fácil; contudo, os administradores tem uma certeza, seja qual for o fim da Administração de
recursos humanos isso só pode acontecer após finalizadas todas as demais áreas da
Administração, afinal, todos os demais recursos das organizações são administradas pelo
recursos humanos.
De acordo com Gil, (2001, p.31), o fim da Administração mesmo considerando as
mudanças exigidas de mercado, parece improvável, mesmo considerando a nova distribuição
dos padrões de carreiras profissionais dos administradores que vem mudando os requisitos
fundamentais da administração. No entanto, planejamento, controle, coordenação e direção se
mantêm inalterados.
Sobre essa afirmação Goffoe e Hunt (1998, p.3) acentuam que, apesar
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