Processamento do processo de contratação

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

ETAPA 1: Desenvolver um processo de contratação

ETAPA 2: A importância da gestão no relacionamento organizacional na busca dos objetivos pessoais individual e/ou coletivo.

Anápolis-Go, Outubro/2013.

Introdução

Neste trabalho irei mencionar desde como fazer um processo de contratação a explicar a importância da gestão no relacionamento organizacional das empresas.

A Gestão de Pessoas assume papel cada vez mais relevante na sociedade do conhecimento, na qual a captação, mobilização, capacitação e manutenção da força de trabalho passam a ser cada vez mais estratégicos para que as organizações consigam atingir seus objetivos.

ETAPA 1: Desenvolver um processo de contratação.

Empresa: JEA METALURGICA

Nacionalidade e porte da empresa: Brasileira de grande porte

Ramo da Empresa: Logística, Suprimentos/Compras.

Descrição da Empresa: Indústria metalúrgica fundada em 1988. Atua na fabricação de atuadores, válvulas, conexões em aço carbono e inox, bombas, acessórios diversos.

Sede da empresa: São Paulo – SP

Local da vaga: Filial Anápolis

Título do Cargo: Comprador Industrial

CBO – Código Brasileiro de Ocupação: 3542-05

Missão do Cargo: Atuar na área de compras de matéria prima, materiais de manutenção, informática, limpeza, escritório e serviços.

Descrição das Tarefas: Efetuar compras de materiais e equipamentos envolvidos diretamente na fabricação do produto, através de requisição de compras e características específicas. Realizar cotação de preços dos produtos a serem adquiridos e apresenta à chefia, para aprovação. Atualizar cadastro de fornecedores e acompanha o recebimento de materiais verificando o atendimento às especificações

Exigências para o cargo:

• Experiência na área.

• Ensino Superior completo (Administração de empresas, Direito, Logística).

Regime de contratação: CLT (Efetivo);

Horário: Comercial, período integral;

Salário: R$ 4.000,00 (Quarto Mil Reais);

Benefícios:

• Plano de saúde;

• Seguro de vida em grupo;

• Auxílio creche;

• Alimentação na empresa;

• Vale Card – Supermercado.

Fases para contratação:

I. Entrevista com o gerente de Gestão de Recursos Humanos;

II. Teste de aptidão e psicotécnico;

III. Entrevista final com a Diretoria.

ETAPA 2: A importância da gestão no relacionamento organizacional na busca dos objetivos pessoais individual e/ou coletivo.

A Gestão de Recursos Humanos baseia-se, atualmente, no facto do desempenho das organizações dependerem da contribuição das pessoas que a compõem, da forma como estão organizadas e do investimento que é realizado ao nível do desenvolvimento.

As organizações possuem, hoje, indubitavelmente uma visão muito mais abrangente do papel das pessoas. Os RH deixaram de ser vistos como simples recursos com determinadas competências para executar tarefas e para alcançar os objetivos da organização, para claramente passarem a ser consideradas pessoas na verdadeira a acepção da palavra: com valores, crenças, atitudes, aspirações e objetivos individuais.

O Gestor RH de hoje e do futuro integra uma