Prointer
Por: yuri einstein • 12/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.951 Palavras (8 Páginas) • 262 Visualizações
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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO ANANINDEUA – PA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING
3º SÉRIE
ALUNO: Antônio Laert da Silva RA: 8527972214
ALUNO: Caio Cezar Cavalcante RA: 8742154455
ALUNO: Daniel Batista Ribeiro RA: 95083545531
ALUNO: Euluciana de Souza Macedo RA: 9133253214
ALUNO: Yuri Einstein Melo Miranda RA: 391225
Desafio Profissional, entregue como quesito avaliativo parcial das disciplinas Gestão em Marketing, Logística Empresarial.
Orientadora: Professora Tutora. Helen Anjos
ANANINDEUA – PA
2015
INTRODUÇÃO
Após o estudo realizado, a empresa Pratice Eletrodoméstico que já estar no mercado com mais de 40 anos em toda a América latina decidiu lançar um novo produto na Itália devido a cultura do país ser forte em na gastronomia, da família sempre reunida e pelo forte turismo na cidade.
O produto vai custar 1.199,88 euros, vai estar em shopping, em lojas de eletrodomésticos. Com esse produto a empresa pretende neutralizar a ação da concorrência e aumentar o seu faturamento, oferecer um produto moderno e pratico desenvolvido e inovador para o ramo do mercado alimentício.
Sumário Executivo
O negócio refere-se ao produto eletro pórtico a ser lançado no mercado de Milão, é um processador de alimentos (Pratice Designer 2 em 1) de várias cores.
Após o estudo realizado, a empresa Pratice Eletrodoméstico que já estar no mercado com mais de 40 anos em toda a América latina decidiu lançar um novo produto na Itália devido a cultura do país ser forte em na gastronomia, da família sempre reunida e pelo forte turismo na cidade.
O produto vai custar 1.199,88 euros, vai estar em shopping, em lojas de eletrodomésticos. Com esse produto a empresa pretende neutralizar a ação da concorrência e aumentar o seu faturamento, oferecer um produto moderno e pratico desenvolvido e inovador para o ramo do mercado alimentício.
RAZÃO SOCIAL | Pratice Eletrodomésticos |
PORTE | Eletrodomésticos, eletros portáteis |
ENDEREÇO | Cidade de Campinas – São Paulo |
TOTAL DE EMPREGADOS | 1200 Colaboradores |
MERCADO QUE ATUA | Ela atua no mercado nacional bem como América lática e estar começando a entrar no mercado europeu. |
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS | Claudia |
DEPARTEMENTO DE MARKETING | Ricardo |
PRODUTO | Lançamento do Processador compacto 2 em 1 |
PRINCIPAIS PONTOS | Atende a necessidade do mercado e atingir uma liderança de vendas na Europa. |
QUAL E O RESULTADO FINAL ESPERADO? | Atingir nos dois primeiros anos uma participação de mercado (marketshare) de pelo menos 10% e atrair e reter talentos. |
Tabela:1
Situação Atual
Preço | R$: 1.199,88 |
Consumidor (Decisor) | Decisor, pelo fato de ser cliente da classe média alta e classe alta. |
Concorrência (Direta e Indireta) | Direta: Por a empresa está lançando um produto novo é uma oferta padrão de mercado serviços criativos é dinâmico através de um processador de alimentos que também desenvolve um novo design no produto com isso ocorre também um grande avanço na competitividade no mercado pois a concorrência desenvolve vários processadores de alimentos com isso desenvolvendo os mesmo serviços para o mercado de rede de alimentos assim proporcionando o mesmo produto serviços iguais e também ofertas atraente de vários ofertas e marcas no mercado. Indireta: Por a emprese está lançando um produto novo e uma oferta padrão de mercado serviços criativos é dinâmico através de um processador de alimentos que atende todas as necessidades, mas também existem empresas que comercializam processadores que atender como alguns serviços básicos e serviços diferentes, mas que substituem um processador de alimentos, como por exemplo liquidificador. |
Característica Geográfica | Região montanhosas, com clima continental, com inverno rigorosos e verão brandos. |
Característica Demográficas | São mulheres entre 30 e 65 anos e comercio atacadista, restaurantes e clubes, pertencentes a classe média alta e classe alta |
Característica Psicográficas | Devido a cultura do país traz este apelo da família estar sempre reunida nas refeições para contemplar os dotes culinários a dona de casa, assim como grande movimento nos restaurantes da cidade devido à grande movimento de turismo no país. |
Tabela: 2
Analise de Oportunidades
3.1 Análises do Ambiente Externo – Ameaças e oportunidades (concorrência, mercado)
Toda e qualquer empresa deve estar atenta as forças macro ambientais e micro ambientais, pois são elas que afetam seus lucros. Razão pela qual a empresa deve promover ideias inteligentes de marketing para acompanhar as tendências e mudanças de mercado. Entretanto, os administradores devem observar as oportunidades e as ameaças relacionadas a estes acontecimentos.
Diretamente, diremos: avaliamos o ambiente para descobrirmos novas oportunidades. Noutras palavras, a capacidade em que a empresa tem a lucrar a partir de oportunidades. São visíveis, pelo menos três: oferecer produto ou serviço cuja oferta é escassa; oferecer algo já existente, porém de uma nova maneira ou superior e, por fim, desenvolver algo totalmente novo.
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