Prointer Parcial Anhanguera

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

POLO VILA MARIANA

4º SEMESTRE

JACKELINE SANTOS HICKMAN        RA 7926615313

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO PARCIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD PRISCILA CINTRA

SÃO PAULO/SP

2015

JACKELINE SANTOS HICKMAN        RA 7926615313

ENSAIO ACADÊMICO – EMPREENDENDO SANRIO DO BRASIL

Projeto Interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas Tecnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Vila Mariana, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Priscila Cintra.

SÃO PAULO/SP

2015

SUMÁRIO

1. ENTREVISTA                                                                        4

1.1 PERGUNTAS                                                             _             _        4

2. OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA                                        7

3. IDEIA DE EMPREENDIMENTO/EMPREENDEDORISMO

 E ANALISE SWOT                                                                                                   7

CONSIDERAÇÕES FINAIS                                                                                  10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS                                                                    11

1. ENTREVISTA

Nome da Empresa: Sanrio do Brasil

Endereço: Rua Samuel Morse,134, Brooklin

Cidade: São Paulo        

Estado: SP

Ramo de Atividades: Licenciamento

Produtos e/ou serviços: Licenciamento de personagens

Data de Inicio das atividades: 2009

Entrevistado: Chris Daniels

1.1 PERGUNTAS

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Trazer a marca Sanrio para o Brasil era um desafio ao qual achamos que além de lucrativo seria prazeroso.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Não

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no

colégio ou faculdade?

  Não, foi quando trabalhava na empresa nos estados unidos como funcionário.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sim, sou formado em administração.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um

empreendimento?

Acredito que o principal medo seja pelo prejuízo financeiro no caso do negocio dar errado.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional,

impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos

profissionais e pessoais?

Todo projeto de empreendedorismo pode trazer independência ao profissional que se lança ao mercado, mas precisa ter a ciência que é uma via arriscada, pois se depende de vários fatores para o sucesso do projeto. A independência e o sucesso da carreira só vem depois de atingir a maturidade do projeto, o que demanda muito trabalho e tempo.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no

trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

As relações humanas são primordiais para o sucesso no empreendimento, pois é onde tudo começa a ser construído, a empresa é a construção dessas relações. Um depende do outro e do trabalho do outro. Para o sucesso é necessário que as pessoas sejam cordiais e pacientes uma com as outras.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Tive a oportunidade de vir para o Brasil para conhecer alguns investidores da Sanrio Estados Unidos e tinha o dinheiro na época para abrir uma filial aqui no pais, resolvi investir aqui e não voltei mais.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Uma oportunidade de risco, pois na época haviam outras licenças fazendo sucesso aqui no Brasil , e eu ainda não tinha uma estrutura e não conhecia os fornecedores muito bem.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de

planejamento? Explique.

Tinha um planejamento, pois como trabalhei muitos anos na Sanrio de fora só precisava adaptar as realidades do Brasil.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um

negócio?

Sempre trabalhei na área administrativa da Sanrio Estados Unidos

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Tenho muito boa visão de negócios e sou um bom administrador,  minhas fraquezas estão em marketing e novas ações para renovação de marca.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas

habilidades para tocar o negócio?

Não

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Na minha opinião a ética nos negócios começa dentro da empresa, começa respeitando seus colaboradores, cumprindo prazos, respeitando seus fornecedores e levando isso para a sociedade sendo transparente tanto nas negociações quanto nas entregas dos projetos.