Projeto Multidisciplinar De Auto Aprendizagem

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

FERNANDA BORDIN – RA 350522

KARLA PIRES MAGAINE – RA 378735

MARLA GLACY LAMAISON LOPES – RA 390118

SIMONE BOHN DE CARVALHO BENITEZ – RA 402903

LUISA FIGUEIREDO ALBERTO DA SILVA – RA 390555

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

RELATÓRIO FINAL

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

PROFESSOR-TUTOR EAD: ROSANE ZAMBERLAN BELLÉ

PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: ALINE DE MORAES POERSCHKE

Santa Maria – RS

10/06/2013

FERNANDA BORDIN – RA 350522

KARLA PIRES MAGAINE – RA 378735

MARLA GLACY LAMAISON LOPES – RA 390118

SIMONE BOHN DE CARVALHO BENITEZ – RA 402903

LUISA FIGUEIREDO ALBERTO DA SILVA – RA 390555

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

Santa Maria – RS

10/06/2013

Resumo:

O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar uma área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo.

O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo da viabilidade de implantação de um setor de Recursos Humanos na empresa Espaço Vip Noivas e Festas. Para a concretização deste propósito foram considerados para a análise, as características e trajetória da empresa, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes aplicáveis na mesma.

Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa não apresenta um setor de organização treinado e focado. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e sem o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com seus colaboradores.

A empresa necessita um departamento de pessoal, o qual realize toda parte burocrática de atividades desenvolvidas por este setor, tais como: recrutamento e seleção de pessoal, registro de pessoal, estatísticas de pessoal, administração de salários e benefícios, processamento da folha de pagamento, negociações coletivas com o sindicato dos trabalhadores, acompanhamento dos processos na Justiça do Trabalho, serviços médicos e ambulatoriais, segurança no trabalho (prevenção de acidentes), lançamentos contábeis e custos relativos a este setor.

Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações o presente estudo propõe uma análise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce para a implantação de um setor de recursos humanos que consolide a empresa no mercado.

Sumário:

INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 5

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA ..................................................................... 6

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................... 8

3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ......................................................................................... 12

4. SITUAÇÃO GERAL ....................................................................................................... 12

5. OBJETIVOS .................................................................................................................... 13

6. METODOLOGIA ............................................................................................................ 13

7. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS .............................................................. 14

CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................................. 14

REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 15

ANEXOS ............................................................................................................................. 16

Introdução:

Sabendo-se que a o planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional, a empresa Espaço Vip Noivas e festas Ltda sentiu a necessidade de implantar um setor de Recursos Humanos interno.

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Contribui para o aumento da eficiência organizacional, atuando no Desenvolvimento Organizacional e dos Negócios, apoiando a implementação de conceitos, sistemas e técnicas de Gerenciamento de Pessoas e modernização da gestão.

A área de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundo globalizado em que