Recrutamento

Turma RH-Terça e Quinta – Gestão de Desempenho – Aula 5 – Tema 6

Professora Tutora: Fernanda Toledo

Data: 03/09/2013

Grupo:

Questão 1:

O que é avaliação de desempenho?

Resposta: É o processo de mensuração e acompanhamento do colaborador mediante o cargo que ocupa, possibilitando o desencadeamento de ações que permitam o desenvolvimento e/ou aprimoramento das competências necessárias ao bom desempenho de suas funções.

Questão 2:

Descreva como eram as avaliações tradi¬cionais.

Resposta: As avaliações tradicionais eram sigilosa, realizadas apenas pela chefia. Seu resultado era guardado a sete chaves, e o interessado só tomava conhecimento da avaliação quando era ou não promovido. O colaborador não tinha acesso nem aos indicadores de desempenho constantes no formulário. Desta forma, ocorriam até injustiças e irregularidades.

Questão 3:

Descreva a avaliação de desempenho 360 graus.

Resposta: É uma avaliação em rede, em que se prevê o feedback daqueles que fazem parte da cadeia produtiva interna e externa: pares, superiores, clientes e fornecedores ampliam as possibilidades de aumentar a eficácia pessoal nos processos empresariais e em sua qualidade de vida no trabalho.

Questão 4:

A avaliação 360 graus tem como princípios básicos:

Informação,

Confidencialidade,

Clareza,

Validade,

Rapidez de resposta,

Confiabilidade de dados,

Democracia e

Credibilidade.

Questão 5:

Quais as vantagens da avaliação em rede/360 graus para o avaliado?

Resposta:

• As entrevistas de retorno proporcionam um momento de reflexão e conscientização de suas dificuldades.

• Por se tratar de um processo participativo e democrático, o resultado é visto pelo avaliado como objetivo e orientador, uma vez que demonstra sua imagem perante um grupo de pessoas, e não somente perante seu chefe.

• Se bem-desenhada, a avaliação em rede resulta em um mapa pessoal de orientação, com base no qual o avaliado pode traçar seu plano de desenvolvimento de competências, definindo metas e objetivos para si.

• A abrangência da avaliação em rede possibilita ao avaliado descobrir potenciais que não percebia em si mesmo, além de ampliar seu domínio de competências.

• Da mesma forma, terá a clara percepção de suas falhas ou pontos fracos e poderá administrá-los em seu dia a dia de trabalho.