Recrutamento

Sadanha

(1979) aponta que, para selecionar trabalhadores para determinados cargos, é

necessária uma formação, pois alguns serviços são específicos da organização

que está selecionando, necessitando a empresa, nestes casos, de uma formação do profissional antes do processo seletivo ou como parte deste processo. Esta

formação consistiria em uma preparação e orientação dos candidatos ao cargo,

sendo um instrumento auxiliar da seleção, que traz como principal vantagem à

seleção de profissionais mais capacitados. Este tipo de treinamento pode ser

chamado de treinamento seletivo, aplicado depois de uma primeira seleção e

aliado a uma posterior avaliação dos treinandos candidatos, sendo está uma

segunda seleção dentro do mesmo processo, potencializando as chances de se

promover uma boa seleção.

Deve se levar em consideração quais as técnicas que serão

mais efetivas para cada cargo e organização. A ordem das técnicas deve ser

estudada para se enxugar o processo, de forma que este seja eficiente, mas

sem

demandar tempo excessivo aos candidatos e aos selecionadores e sem gerar um

ônus maior a organização.

Se a organização percebe que os processos de seleção não

estão tendo o resultado esperado, pode desvalorizar tais processos, acabando

por concebê-los, várias vezes, como caros, longos e insatisfatórios,

prejudicando o papel do psicólogo nas organizações de trabalho.

Fonte: CATHO EDUCAÇÃO EXECUTIVA - Cursos Online, Cursos executivos, Cursos de formação, MBA, MBA Online, Artigos