Recrutamento E Seleção De Pessoas

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Ana Regina Vieira Rosa

Prof. Cilon Junior Raspini Vieira

Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI

Processos Gerenciais (EMD0250) – Gestão de Pessoas – Prática Módulo I

03/09/12

RESUMO

O primeiro processo para agrupar pessoas á organização é conhecido popularmente como recrutamento e seleção de pessoas. O recrutamento é o processo onde a empresa comunica e divulga oportunidades de emprego, atraindo pessoas para o processo de seleção. O recrutamento pode ser feito através de alguns processos, como: um recrutamento interno que é para pessoas que já trabalham dentro da organização, recrutamento externo que serve para atrair candidatos de fora, recrutamento misto, quanto a empresa utiliza tanto o recrutamento interno e externo para atrair candidatos á vaga e o recrutamento via internet. A seleção de pessoas tem como objetivo escolher os melhores candidatos para preencher determinada vaga. As técnicas mais utilizadas para esse tipo de processo são: entrevistas, testes de conhecimento e capacitação, testes de simulação. A escolha pelo candidato ideal será pela analise de todos esses processos, e observar se esse candidato possui todas as características exigidas para o cargo. É muito importante que o profissional responsável pela seleção, tenha um amplo conhecimento sobre o cargo a ser preenchido. Os exames admissionais também fazem parte da seleção, pois se o candidato não apresentar condições de saúde não poderá ocupar o cargo.

Palavras-chave: Agregar Pessoas. Recrutamento. Seleção.

1 INTRODUÇÃO

Devido a várias mudanças atuais como os avanços tecnológicos e a globalização. A grande competividade entre as organizações no mercado de trabalho também vem crescendo. As organizações para conseguir sobreviver a esses grandes avanços e concorrência, estão investindo mais em profissionais qualificados e competentes para atuarem em suas empresas.

Para conseguir atrair candidatos qualificados, os processos de Recrutamento e o de seleção de pessoas precisam ser feitos com muito cuidado, pois do contrario, uma contratação mal feita, poderá trazer prejuízos a empresa.

Nesse trabalho, o principal objetivo abordado será o de descrever esses dois processos, recrutamento e seleção, suas vantagens e desvantagens dentro de uma organização. E a importância dos exames admissionais, periódicos e demissionais.

2 AGREGAR PESSOAS

Esse processo é utilizado para incluir pessoas, funcionários na organização. Trata da provisão ou suprimento de pessoas na empresa. Esse sistema ira definir quem vai trabalhar ou não na organização, e terá como inicio o recrutamento e a seleção de pessoas. Conforme, Chiavenato (1999, p. 78), agregar pessoas é:

Os processos de agregar pessoas constituem as rotas de ingresso destas na organização. Representam

as portas de entrada que são abertas apenas para os candidatos capazes de ajustar suas características

pessoais ás características predominantes na organização [...]. Os processos de agregar pessoas

constituem o primeiro grupo de processos da moderna Gestão de Pessoas [...].

3 RECRUTAMENTO

É o processo onde a organização comunica e divulga oportunidades de emprego, atraindo pessoas para o processo de seleção para determinada vaga. Segundo (CHIAVENATO, 1999, p. 91), “O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo”. O processo de recrutamento também é considerado um processo de comunicação, conforme, Chiavenato (1999, p. 91), “Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MDH [...], é um processo de duas mãos: ele divulga e comunica oportunidades de emprego[...]”.

O recrutamento pode ser aplicado das seguintes formas:

3.1 RECRUTAMENTO EXTERNO

É utilizado para atrair pessoas que não estão ligadas a organização. Conforme, Ribeiro ( 2008, p.70), “[...]significa identificar o candidato em alguma outra empresa, numa escola ou universidade, ou na comunidade em geral, ou seja, identificar um candidato fora da organização que está recrutando”.

São varias as técnicas para atrair esses candidatos como:

1. Anúncios em jornais

2. Curriculum

3. Indicação de funcionários

4. Utilização de agências de recrutamento

5. Revistas especializadas

QUADRO 1 – VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO

Vantagens

1. Introduz pessoas com novos talentos , habilidades na empresa.

2. Ao incluir novos talentos e habilidades, enriquece o patrimônio humano da organização.

3. Incluindo novos conhecimentos aumenta o capital intelectual dentro da empresa.

Desvantagens

1. Afeta na motivação dos atuais funcionários.

2. Os funcionários podem deixar de ser fieis, pois se oferece oportunidades a estranhos.

3. Requer aplicação de técnicas para seleção, ou seja, custos para empresa.

3.2 RECRUTAMENTO INTERNO

O recrutamento