Recrutamento E Seleção De Pessoas

INTRODUÇÃO:

Recrutamento e Seleção de Pessoas é o processo que define qual padrão a empresa irá atingir, pois são os funcionários que constroem e consolidam o nome da organização no mercado. Escolher um novo colaborador pode ser mais complexo do que muitos profissionais da administração acreditam; definir quem será parceiro na questão crescimento e desenvolvimento, tanto da empresa quanto do funcionário, é assunto que merece total comprometimento.

O processo seletivo pelo qual um candidato passa para conseguir alcançar a contratação em uma empresa varia de acordo com as regras organizacionais e dogmas de cada uma, porém um esqueleto padrão pode ser utilizado, independente do tamanho que a organização seja. Fórmulas simples não existem, mas modelos de sucesso sim (NICOLIELO, 2011), e é importante ter conhecimento que cada parte desse processo tem sua real importância e que, como tal, precisa ser estudado e planejado.

São poucas as empresas, infelizmente, que se preocupam com o momento da escolha de seus colaboradores, talvez o motivo disso seja que vários donos, empresários, ainda enxerguem o funcionário como uma máquina, facilmente “formatada”, porém não, o profissional que está adentrando pelas portas da organização trás uma bagagem, uma experiência de vida, outros conhecimentos que podem ajudar ou prejudicar a empresa em si. Ter técnicas que descubram o quanto uma pessoa pode elevar o nome da organização antes de correr o risco de rebaixá-lo, é um ato inteligente, gerador de lucros futuros.

O profissional de Recursos Humanos, responsável por esta área administrativa, é qualificado para tomar todas as atitudes e promover todas as

ações que levem a escolha do melhor colaborador para cada área. Uma empresa que apresenta um setor de RH provavelmente tem organizado planos de carreiras para seus funcionários e previsão de aberturas de vagas, ficando, dificilmente, a deriva, já que possuem banco de currículos cadastrados e um gigantesco networking.

Planejar, organizar, dirigir e controlar, ferramentas de punho administrativo, são indispensáveis para obtenção de sucesso no processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas.

CONCLUSÃO:

Conclui-se que, no processo seletivo de um candidato à vaga requerida pela empresa, é de fundamental importância que o profissional que está a frente para a avaliação tenha amplo conhecimento de técnicas avaliadoras e que tão bem saiba aplica-las. De nada adianta ter em mãos os melhores candidatos se a pessoa responsável por organizar cargos e tarefas não souber agrupá-las da melhor maneira possível, levando todos a um rendimento acelerado e crescente.

Recrutamento e Seleção de Pessoas, como parte principal nesse processo, deve merecer total atenção. Independente se a vaga em aberto na empresa é para um “motoboy” ou se para um administrador executivo, cada partícula faz parte do todo e, assim sendo, fará falta na montagem. Também na empresa, colaborador que é uma simples partícula, unido aos demais torna-se o todo.

Após recrutados e selecionados, deve existir um comprometimento entre as partes, funcionário e empresa, cada qual responsável por seus deveres e afazeres. O RH,