Riscos De Um Emprendimento

Análise dos Riscos do Empreendimento

1. Introdução:

Com a estabilidade econômica atual, o brasileiro ganhou maior poder aquisitivo e assim deixou de comprar apenas o essencial, passando a adquirir produtos para o seu conforto, lazer e prazer.

Um dos prazeres do ser humano é a degustação, a sensação única de poder apreciar uma boa comida saborosa, portanto, pensando nestas pessoas e neste nicho do mercado decidimos iniciar as atividades de venda de doces, fabricando e vendendo um produto de alta qualidade, sabor, criatividade, balanceada e confeccionada dentro dos mais altos padrões de controle sanitário, visando a qualidade da compra e controle da matéria prima até o momento da degustação e satisfação do consumidor.

2. Empreendimento:

O desafio da Doces CS é atender as expectativas dos nossos consumidores e satisfaze-los na totalidade, desde o momento que o cliente entrar na loja e visualizar o ambiente decorado e recheado de uma variedade de doces saborosos, sendo recebido e atendido por colaboradores treinados, que prestarão um serviço personalizado e informativo sobre todos os produtos, até o momento impar da degustação e apreciação dos nossos deliciosos doces, podendo inclusive ser comprados para presente, pois acima de tudo visamos a qualidade de todo o processo inclusive integridade do produto pós-venda.

Temos ciência que inicialmente temos uma grande missão para superar, pois, iremos concorrer com duas grandes empresas no mercador regional que dividem a maior parte das vendas, possuem pontos de venda estratégicos, “publico fiel” e também estão estabelecidas no mercado à vários anos, entretanto, o ramo movimenta milhares de reais anualmente e está em franco crescimento, também é fato que o mercado está sempre “aberto” para empresas que trazem novas e boas ideias com qualidade e compromisso com o consumidor e a sociedade; O crescimento populacional também deve ser considerado, pois a cada dia teremos mais consumidores novos que não estão “fieis” a nenhuma marca e que podem e devem ser conquistados, inclusive os que já fizerem a escolha por marca também podem ser conquistados através de um trabalho de marketing agressivo, usando sempre a ética e o profissionalismo.

3. Gerenciamento Estratégico

A Doces CS aposta no gerenciamento de “Qualidade e Controle total”, sendo a qualidade interna e externa da empresa em âmbitos gerais e controle analítico estratégicos são os pontos fortes da administração do empreendimento, através de um gerenciamento que visa o controle total de todas as etapas operacionais e administrativas da empresa, por meio de relatórios e gráficos, análise e solução de falhas, programas de capacitação e motivação dos colaboradores incluindo metas e premiação de acordo com cada setor, rastreamento e qualificação dos fornecedores, pesquisa de mercado para verificar as estratégias e falhas da concorrência, pesquisa de satisfação continua pontual com os clientes, programa de fidelização dos clientes, investimento em tecnologia para todos os setores, contratação de consultores em casos pontuais.

Os resultados do gerenciamento através da qualidade e controle total são a redução do custo operacional que permite a venda