SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

Sumário

Introdução 2

Sistema de Informação 3

Planejamento de desenvolvimento do produto 3

Importância dos Sistemas de Informação Gerencial para as Empresas 3

O que fortalece o SIG nas Empresas? 3

Condições de Tomada de Decisões 3

Considerações Finais 3

Referências Bibliográficas 3

Sistema de Informação Gerencial

Empresa Kuka Produtos Infantis Ltda.

(Desenvolvimento de novos produtos)

Introdução

Toda Empresa necessita de um sistema de informação gerencial eficaz, pois isso ajuda nas tomadas de decisões, mas á organização precisa estar preparada para lidar com os problemas internos e externos do ambiente em que estão inseridas, para tanto buscam no desenvolvimento de sistemas de informação gerenciais para a resolução desses problemas.

Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas.

Neste trabalho vamos abordar como é o sistema de informação Gerencial para desenvolvimento de novos produtos da Empresa Kuka Produtos Infantis Ltda.

Nesse sentido, temos por objetivo avaliar a importância do sistema de informação gerencial na gestão empresarial para a tomada de decisões.

Sistema de Informação

É uma série de elementos que coletam, manipulam e armazenam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback.

Para isso o SI precisa corresponder ás seguintes expectativas:

• Atender as reais necessidades dos usuários;

• Estar centrados no usuário e não no profissional que o criou;

• Atender ao usuário com presteza;

• Apresentar custos compatíveis;

• Adaptar-se constantemente ás novas tecnologias de informação;

• Estar alinhados com as estratégias de negócios da empresa.

Ao visualizar um sistema que atenda os requisitos acima, a empresa se sente confiante no momento de utilizá-lo no processo decisório de seus negócios.

Planejamento de desenvolvimento do produto

1. Diretoria administrativa juntamente com o MKT inicia a pesquisa inicial, e solicita o desenvolvimento para a engenharia juntamente com o MKT.

2. Diretoria administrativa, gerente industrial, MKT e Engenharia cria o design.

3. Reunião com os relacionados para controle de dados, e supostas aprovações.

4. Orçar e apresentar a agência (terceiros) para á diretoria.

5. Aprovado, a engenharia inicia o desenho.

6. Desenho aprovado, engenharia cria mock-up.

7. Apresentar mock-up para diretoria.

8. Mock-up aprovado, engenharia cria molde.

9. Após criar o molde, compras faz orçamento de ferramentas.

10. Molde aprovado, compras efetua pedido das ferramentas.

11. Chegando o material na empresa, a ferramentaria inicia a confeccionar o molde.

12. O molde pronto e aprovado é informado ao PCP para iniciar lote piloto para aprovação de peça.

13. Peça aprovada, o MKT tem que iniciar o projeto da embalagem.

14. Diretoria tem que aprovar arte, cores e fotolito da embalagem.

15. Aprovado o departamento de compras já emite pedido de compra para recebermos as embalagens.

16. Material chegando o PCP já coloca para produção.

17. Produção realizada, o MKT atualiza catálogos e afins para o lançamento do produto.

Importância dos Sistemas de Informação Gerencial para as Empresas

O SIG pode trazer muitos benefícios, segue:

• Redução dos custos das operações;

• Melhoria no acesso ás informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;

• Melhoria na produtividade;

• Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;

• Melhoria na tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;

• Estímulo de maior interação dos tomadores de decisões;

• Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões;

• Melhoria