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SWOT Unilever

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Por:   •  13/1/2015  •  732 Palavras (3 Páginas)  •  3.306 Visualizações

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Fraqueza

Atributos internos da organização que são prejudiciais para a realização do objectivo.Unilever tem os seguintes pontos fracos dos quais os fortes concorrentes como a P & G, Nestlé e

· Concorrentes fortes

Unilever tem forte concorrência mundial pela multinacional. Eg P & G, RackittBenckiser , Nestlé, etc estas são também as empresas que operam em todo o mundo, têm grandes quotas de mercado, a linha enorme de produtos e milhões de clientes.

· Os produtos substitutos

Como Unilever opera em mais de 100 países, e há muitos produtos substitutos disponíveis no mercado local. Por causa da qualidade do produto e extensa R & D empresa cobrar preços mais altos para seus produtos, mas os produtos locais são muito mais baratos.

Oportunidade

As condições externas esses são úteis para atingir o objectivo.

· Produtos de Saúde conscientes demanda

Agora as pessoas de um dia gostaria de comer alimentos saudáveis ​​que contém menos calorias e usar os produtos que não agridam o meio ambiente. Isto dá uma boa oportunidade para Unilever para adicionar mais e mais produtos em sua linha de produtos.

· A mudança de estilos de vida

Agora, as pessoas estão mais conscientes sobre inovações por causa da mídia.Empresa pode usar a mudar o estilo de vida e aumentar a demanda dos produtos.

· emergência de novos mercados

Empresa agora novos mercados de um dia estão surgindo podem expandir seus negócios para cobrir esses mercados. Tal como a Rússia, Irã, Iraque e Afeganistão.

· volumes aumentar a produção

Unilever pode se concentrar para aumentar os volumes de produção e eles podem tentar aumentar a sua disponibilidade no mercado. Ao aumentar os volumes de produção e disponibilidade, é possível alcançar altas demandas de produtos.

· Mover operações para países subdesenvolvidos

Empresa precisa de se concentrar para mover suas operações de produção em países subdesenvolvidos. Do que eles podem encontrar mão de obra barata e poupar dinheiro em operações e eles podem construir uma cadeia de suprimentos para os mercados caros. Em seguida, a sua rentabilidade será alta.

Ameaça

As condições externas que poderiam causar danos para o desempenho do negócio.

· Desaceleração econômica

Maior ameaça agora os dias são recessão. A maioria das empresas fecharam suas operações ou fazer despedimentos pessoas perdendo seu poder de compra. Ele tem efeito em todo o mundo nesta situação vezes que vem será muito importante para a empresa.

· Os efeitos ambientais

Povos estão muito conscientes sobre o meio ambiente. Eles não gostam de comprar produtos que podem ser prejudiciais para o ambiente. Empresa precisa de se concentrar em como se tornar favorável ao meio ambiente. Ele precisa se concentrar em seus produtos amigos do ambiente.

· A competição global

As chances de competição global estão crescendo. Novas empresas estão vindo com a inovação. Se Unilever quer ficar no mercado eles precisam se concentrar na inovação para matar a concorrência ao redor do globo.

· Novos produtos locais

Novos produtos locais estão introduzindo no mercado. Como eles os tamanhos de empresas locais são pequenas têm menos despesas e quando eles fornecem produto barato, eles podem pegar a quota de mercado Unilever facilmente.

· efeitos jurídicos

Se o governo introduz qualquer tipo de lei de imposto ou introduzir novos limites para a produção, porque o produto é prejudicial para uso humano ou o ambiente natural. Vai ser muito difícil vender o produto no mercado.

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