Sumario Executivo

SUMÁRIO EXECUTIVO

Enunciado do projeto

• Do que trata o projeto?

• Fazer uma síntese contextualizando o mesmo.

Missão

• Descrever a missão do projeto que deve estar pautada na missão, visão e

objetivos da instituição.

Objetivos

• Descrever o projeto que será desenvolvido, definindo de forma resumida

seus requisitos e possíveis interfaces com outros projetos, dentro de uma

visão sistêmica.

Situação alvo planejada

• De acordo com os objetivos propostos

Premissas e Restrições

• Listar as principais diretrizes e restrições impostas pelos agentes externos

ou assumidos pela equipe.

Obstáculos

• Relacionar as dificuldades, ameaças e riscos relevantes ao sucesso do

projeto.

Estratégias

• Definir “como” o trabalho será desenvolvido.

Demanda de recursos

• Detalhar os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto,

investimentos necessários e resultados financeiros.

Os recursos devem compreender: material de escritório; equipamento;

móveis; recurso humano, etc.

Plano do projeto

Escopo

• Relação estruturada das atividades.

• Descrever as configurações que serão criadas.

Recursos

• Características do pessoal necessário e seus custos.

Plano de Ação

• Relação detalhada das atividades do projeto, incluindo relações de

dependência e as estimativas das durações.

Cronograma

• Premissas adotadas para os cálculos dos prazos e dos custos.

Responsabilidades

• Nomes dos envolvidos (apoiador, gerente de projeto e outros).

• Organograma da equipe e matriz de responsabilidades.

Gerenciamento de riscos

• Formulários com detalhamento dos riscos identificados.

Orçamento

• Demonstração dos custos e receitas associadas à utilização dos recursos

no tempo.

Plano de qualidade