Trabaho De Planejamento E Controle De Produção

Trabalho de Planejamento e Controle de Produção

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle de Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico O nível estratégico é formado pela alta administração da, normalmente sua diretoria ou conselho. As decisões tomadas no nível estratégico, denominadas decisões estratégicas, normalmente têm um grande impacto sobre os rumos da organização e geram efeitos de longo prazo. Este nível faz um planejamento amplo e abrangente de uma organização e é onde é formulado o chamado planejamento estratégico. Trabalha com incertezas e imprevisibilidades e suas atividades estão voltadas para habilidades intelectuais. Participa formulando o planejamento estratégico da produção, gerando um plano de produção, abrangendo seus recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos.

Tático O nível tático é formado por gerentes e coordenadores. È onde é feita a tradução e transformação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. Onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção.Executa o caminho para a consecução dos objetivos estratégicos (já estabelecidos no nível acima), utilizando de forma eficiente (cumprindo os processos) e eficaz (atingindo os objetivos).Suas atividades estão voltadas para habilidades humanas. Participa formulando o Plano Mestre da Produção (PMP) relacionando os níveis de produtos demandados.

Operacional Neste nível são planejados os esforços a serem empreendidos em cada atividade ou projeto da organização. As definições operacionais caracterizam-se por abranger um setor bem específico e por possuírem, em geral, um impacto limitado. Exerce as tarefas de execução da empresa. Concretiza o processo de planejamento. Trabalha com certezas e regularidades. Suas atividades estão voltadas para habilidades técnicas. Participa preparando a programação da produção administrando estoques, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

R: No nível Tático é criado o plano mestre da produção (PCP) com informações necessárias, na qual constitui: o momento de findar ou iniciar a produção, como deve se produzir e quem deve produzir, distribuindo os recursos internos para cada área da produção. Ressaltemos que o plano mestre da produção será elaborado a partir do plano de produção elaborado pelo planejamento estratégico, portanto o planejamento tático abrange todas as áreas internas da organização e produção.

O nível operacional é responsável pelo resultado final de tudo aquilo que foi planejado nos níveis anteriores, pois é nesse nível em que se tem o produto acabado, para isso o ‘‘operacional’’ utiliza os recursos previstos ou adquiridos pelo planejamento estratégico, de acordo com a demanda de seu mercado e distribuindo de maneira equitativa pelo planejamento tático para cada setor. Portanto o nível operacional produz o numero desejado, com o resultado