Trabalho de ead

empresa/fornecedor, em que este último participa do processo produtivo na busca conjunta e incansável pela superação das necessidades do cliente, participando e sendo responsável pelas melhorias dos processos.

A gestão da distribuição física inclui toda a rede de distribuição do produto ou serviço ao cliente final, como armazéns e meios de transporte para entrega. Nessa etapa, o custo, bem como a confiabilidade e a segurança, são fatores decisivos na melhor escolha do modal de transporte. A escolha desse modal dependerá das características da carga (peso, valor, distância), pois produtos frágeis, perecíveis ou perigosos necessitarão de transportes específicos, assim como de embalagens e armazenamento especiais. Dentre os tipos de modais estão o aéreo, o aquaviário (marítimo, fluvial), o ferroviário e o rodoviário.

Ainda há empresas especializadas em Multimodais, utilizando mais de uma modalidade para oferecer um serviço de transporte completo, que vai desde a embalagem à entrega final, fazendo a coleta no país de origem e a distribuição no país de destino, incluindo toda a burocracia documental junto aos órgãos competentes.

A gestão de materiais está relacionada ao acompanhamento do material, incluindo compra, estocagem, armazenagem, planejamento e controle da produção (PCP) e distribuição (MENEZES, 2010, p. 226).

Um bom planejamento logístico conta ainda com inovações tecnológicas na área de informação e comunicação, através de sistemas que possibilitem a integração das informações e a rastreabilidade da carga, permitindo, em tempo real, saber em que lugar um produto se encontra na cadeia logística.

Assim como as estratégias de marketing, um planejamento logístico eficiente e eficaz, englobando a gestão de compras, distribuição física e de materiais, é essencial para que uma empresa possa internacionalizar suas operações em busca de competitividade no mercado mundial.

Ao gestor, cabe a análise de todas as informações propostas nesta disciplina, ao longo dessas aulas, para consolidar um planejamento estratégico que desenvolva a capacidade exportadora da empresa, envolvendo e treinando as pessoas da equipe, rumo ao sucesso internacional.

Conceitos Fundamentais

Supply Chain Management – é o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos de uma empresa visando a redução de custos e a otimização dos processos (desde a aquisição da matéria-prima até a entrega do produto ou serviço ao cliente final).

Transporte Multimodal – é o transporte de mercadorias da origem ao destino por, pelo menos, duas modalidades diferentes de transportes. Dentre essas modalidades estão: transporte aquaviário (via água); transporte ferroviário (via férrea); transporte aéreo (via ar) e transporte rodoviário (via estradas e rodovias).