Um negócio

Sumario

Introdução 1

1. Plano de Negócio 3

1.1 Informações sobre o empreendedor: 3

1.2 Informações sobre os Sócios 3

1.3 Descrição Geral do Negócio: 3

1.4 Clientes: 4

1.5 Mensurações da demanda: 4

1.6 Comportamento de mercado: 4

1.7 Existência de soluções tecnológicas diferenciadas: 4

1.8 Características principais do mercado: 4

1.9 Estratégias de Marketing: 5

1.10 Os 4P´S da Empresa 5

1.11 Principais concorrentes: 6

1.12 Tecnologias/habilidades: 6

1.13 Vantagens e desvantagens dos principais concorrentes: 6

1.14 Áreas de conhecimento em que a empresa tem experiência e capacitação: 7

1.15 Missão da empresa: 7

1.16 Analise SWOT 7

2. Cronograma de Atividades 8

3. Empreendedorismo no Brasil 9

4. Definições do Negócio 10

5. Considerações Finais 11

Referências Bibliográficas 12

Introdução

Este trabalho fala sobre a abertura de uma empresa. Mostrando as dificuldades, problemas e oportunidades. Fala sobre a necessidade de ter conhecimentos na área em que queremos atuar, para que os resultados sejam positivos e que devemos estar preparados também para o resultado negativo. E mostra que é preciso ter atitude, conduta, liderança entre outros comportamentos para que se inicie, caminhe e sobreviva com uma nova empresa.

O trabalho apresenta um plano de negócio, onde traz informações sobre os empreendedores e sócios, sobre o negócio, sobre clientes, mercado, concorrentes, estratégias, tecnologias, conhecimentos e dificuldades.

Com a construção desta ATPS, conhecemos um pouco sobre a complexibilidade em abrir um negócio, mas descobrimos que, seja ele qual for, com um bom planejamento tudo pode dar certo.

1. Plano de Negócio

1.1 Informações sobre o empreendedor:

Nome da Fantasia: Palácio do Sorvete

Razão Social: Palácio do Sorvete alimentício Ltda.

Sócios: Erik, Julieta, Tamires, Gleison e Afonso.

Endereço: Avenida dos Esportes, 100-bairro: Jardim Nova Esperança - Valinhos, SP.

CEP: 13270-970

Fone/Fax [phone] / Pessoas para contato: Afonso

1.2 Informações sobre os Sócios

Afonso Henrique – Será responsável pelo setor financeiro, fiscal e comercial.

Erik Malengre Será responsável pelo controle da qualidade.

Gleison Vasconcelos – Será responsável pela pesquisa e desenvolvimento do produto

Julieta Ferreira – Será responsável pelo setor administrativo e recursos humanos

Tamires Vadico – Será responsável pelo Processo, Industrialização e Finalização do produto.

1.3 Descrição Geral do Negócio:

A empresa tem por objetivo vender sorvetes de ótimo sabor e qualidade, que atenda a necessidade da sociedade regional, fabricando seu próprio produto para distribuição e revenda em todo o estado como franquia e tendo como seu publico alvo a classe c.

Temos pessoas com grandes capacidades analíticas de mercado e preferência, tornando assim muito mais eficaz e eficiente nosso negócio.

Temos como objetivo atender ao publico de diversas classes sociais e idades, contando com a vantagem de estar em uma área bem localizada, com carência de sorveterias que oferecem variedades de sabores e o clima da nossa região também favorece nosso empreendimento.

1.4 Clientes:

Clientela diversificada como, por exemplo: lanchonetes, quiosque de praia, shopping, entidades de ensino e etc.

Fornecedores: Parmalat, Marvin e Redes de supermercados.

1.5 Mensurações da demanda:

O estudo de mercado desenvolveu uma estima de venda mensal de 30 mil sorvetes, porém no período sazonal estimou-se o aumento de 30% nas vendas.

Segmento especifico em que compete ou pretende competir: Inicialmente, a empresa pretende comercializar seus produtos em lojas de conveniência, shopping, lanchonetes e posteriormente diversificar seus produtos atingindo grandes pontos de vendas.

1.6 Comportamento de mercado:

Em termo de crescimento é um mercado crescente devido à alta temperatura climática, pela diversificação de sabores atraindo assim um publico diversificado.

Lucratividade: O lucro conseguido a partir das vendas é devido ao consumo e a venda em grande escala para pontos estratégicos por isso prioriza-se a qualidade do produto.

1.7 Existência de soluções tecnológicas diferenciadas:

A empresa possuirá instalações e equipamentos modernos automatizados e colaboradores capacitados, visando com isso à melhoria no processo de produção e redução dos custos. Contudo, seu diferencial tecnológico consiste nas matérias primas