Vicunha Fortalece Sua Posição De Mercado

Vicunha fortalece sua posição de mercado

O Brasil produz, segundo fontes do setor, 25 milhões de metros de denim por ano e o mercado de jeanswear movimenta cerca de R$ 8 bilhões anualmente.

A Vicunha Têxtil, uma das maiores produtoras de índigo e brim do mundo, com uma produção de 15 milhões de metros/mês, abastece não só o mercado brasileiro como exporta para países da América Latina, América do Norte e Europa. A empresa, que em 2009 iniciou um grande processo de reestruturação, desfazendo-se dos negócios de fibras sintéticas e malharia, colhe hoje excelentes resultados. Em 2010, a Vicunha registrou lucro líquido de R$ 70 milhões, uma melhora significativa se comparado ao mesmo período de 2009, quando apresentou um prejuízo de R$ 5 milhões. A receita líquida consolidada alcançou R$ 884 milhões, com crescimento de 26% em relação ao ano anterior (R$ 700 milhões), enquanto o EBITDA total ficou em R$ 164 milhões, ou seja, 49%superior ao resultado de R$ 110 milhões.

Para manter-se na liderança, a empresa investiu pesado em inovação e tecnologia; pesquisa, desenvolvimento de produto,marketing e relacionamento com o cliente. E, para 2012, os planos de consolidação seguem em curso, visando, inclusive,o aumento da produção, conforme destaca a diretora Ana Maria Kuntz. “Em 2009, a empresa decidiu realizar investimentos superiores a 200 milhões de dólares dentro de um plano de quatro anos. Nesse plano estão previstos toda a modernização de nossas fiações, aquisições de novas máquinas de índigo e acabamentos e o incremento de mais dequatro milhões de metros mensais de índigo e brim em nossas plantas no Brasil, Equador e Argentina. Certamente, 2012 será apenas a continuidade desse projeto”.

Superando obstáculos

No início de 2011, o setor têxtil sofreu com as oscilações do preço da fibra de algodão e,a partir do segundo semestre, a crise econômica piorou na Europa, trazendo incertezas para a economia mundial. A Vicunha Têxtil, entretanto, havia adotado uma política de estoque estratégico agressivo, o que foi um grande diferencial em relação aos concorrentes. No entanto, o custo do algodão para reposição continuou muito elevado, afetando o preço dos produtos têxteis no mercado interno. Para manter seu posicionamento de mercado, a Vicunha deu continuidade ao desenvolvimento de produtos diferenciados, agregados a serviços de informação e forte suporte técnico ao cliente. “Estas ações, aliás, ocorrem constantemente, e não apenas em períodos de crise”, ressalta a executiva.

Na sua avaliação, a economia brasileiradeve continuar apresentando bons resultados,se comparada a mercados internacionais, em especial Estados Unidos e Europa. Mas ela ressalva: “No cenário atual de crise,o desempenho da indústria nacional deverá ser afetado, como já ocorre no que diz respeito à exportação com o real valorizado, o que dificulta a competitividade brasileira no exterior. O Brasil precisa definir mais claramente seus acordos comerciais para que se possa atingir novos mercados consumidores”.

Mesmo com o recrudescimento da crise,que eclodiu em 2008 nos Estados Unidos e se espalhou pelo mundo, afetando principalmente a Europa, a Vicunha manteve seus planos de expansão na América Latina. Em julho de 2011, comprou o grupo argentino Ullum, que possui tinturaria