ANÁLISE DA VIABILIDADE DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA TEAM CRUZ BJJ
Por: Caio Flauto • 28/6/2020 • Trabalho acadêmico • 6.179 Palavras (25 Páginas) • 260 Visualizações
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA
Faculdade de Tecnologia Padre Danilo José de Oliveira Ohl Fatec Barueri
Curso Superior Tecnológico em Comércio Exterior
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA TEAM CRUZ BJJ
Caio Flauto
Gabriel Rodrigues
Kayan Costa
Mateus Placencia
Barueri – SP 2019
Caio Flauto
Gabriel Rodrigues
Kayan Costa
Mateus Placencia
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA TEAM CRUZ BJJ
Projeto apresentado junto ao Curso de Comércio Exterior da Faculdade de Tecnologia Padre Danilo José de Oliveira Ohl como requisito parcial à aprovação na disciplina de Projeto em Comércio Exterior V.
Orientadora: Profª. Lilian Marques.
Barueri – SP
2019
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
1 PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL 6
1.2 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL, IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE 6
1.3 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE QUE A EMPRESA UTILIZA CONFORME AS DIRETRIZES DO GRI 7
1.4 ANÁLISE DO IMPACTO AMBIENTAL 8
1.5 OS PROCESSOS DA EMPRESA QUE SÃO ECOEFICIENTES 8
1.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA DA EMPRESA 9
2 ESTRATÉGIAS SUSTENTAVEIS ADOTADAS PELA EMPRESA PARA ATUAR NO MERCADO INTERNACIONAL 10
2 PLANO DE MARKETING 10
2.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 10
2.3 ANÁLISE DE AMBIENTE 10
2.4 FATORES ECONOMICOS 11
2.5 SÓCIO CULTURAL 11
2.6 POLÍTICO LEGAL 13
2.7 TECNOLÓGICOS 13
3 ANÁLISE SWOT 14
4 DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO 15
4.1 DEMOGRÁFICOS 16
4.2 MARCA 17
4.3 LOGO 18
4.4 SLOGAN 18
4.5 SITE 19
5 DEFINIÇÕES DE OBJETIVOS E METAS 19
6 COMPOSTO DO MARKETING 5 “P 19
6.1 PRODUTO 20
6.2 PREÇO 20
6.3 PRAÇA 20
6.4 PROMOÇÃO 20
6.5 PESSOAS 20
7 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING 20
8 AVALIAÇÃO E CONTROLE 21
9 PLANO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 22
9.1 PERFIL DO NEGOCIADOR 23
9.2 PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO 24
9.3 ESTILO DE NEGOCIAÇÃO 25
9.4 FORMA DE NEGOCIAÇÃO 25
10 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA 26
10.1 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO 27
10.2 AVALIÇÃO E CONTROLE 28
11 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 28
INTRODUÇÃO
A economia brasileira está retomando a caminhada rumo ao crescimento, figurando entre as dez maiores do planeta, porém, segue em passos tímidos quando o assunto são negócios internacionais.
Não obstante o tamanho da sua economia, o país ocupa apenas uma posição secundária quando avaliado em termos do volume de negócios internacionais. Apesar de ter aumentado cerca de 67% nas exportações entre 2005 e 2016, o Brasil não aparece entre os grandes players do comércio mundial, ainda que no período dos últimos dez anos, suas vendas externas tenham passado de US$ 118,5 bilhões para US$ 185,2 bilhões.
No entanto, engana-se quem olha tais números e acredita que não é possível exportar serviços e/ou bens de forma significativas e duradouras.
Quando se pensa em internacionalizar uma empresa, nota-se um consenso entre empresários, especialistas e técnicos do governo de que o país precisa melhorar a sua posição no comércio mundial, as discussões sobre a internacionalização têm se concentrado nas estratégias de inserção no mercado externo, como a análise do porquê, como e para qual público exportar.
Do ponto de vista da política macroeconômica, o Brasil tornou-se um atrativo ao capital internacional. Os dados do IMDmostram que em 2000 o Brasil foi o segundo maior receptor de Investimentos Externos Diretos (FDI – Foreign Direct Investments) dentre os países em desenvolvimento, sendo apenas superado pela China. O Brasil classificou-se em 12° entre os maiores beneficiários de investimentos desta natureza, quando considerados todos os países em desenvolvimento.
Desta forma, a pesquisa desse projeto buscará analisar a viabilidade de internacionalizar um startup de tecnologia de entregas expressas, levando em conta a realidade atual da economia interna e buscando entender o que os empresários brasileiros procuram no mercado exterior, analisando alguns dos pontos principais para uma empresa, tais quais: Rentabilidade; Preços Competitivos; Dificuldades de entrada.
- PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL
- SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL, IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE
A internacionalização da rede de academias TeamCruz, refere-se diretamente a levar a cultura do Jiu-jitsu brasileiro para novos países que possuem uma escassez de professores e profissionais excelentes na área. Tendo em vista a grande excelência de atletas e professores que integram o time TeamCruz, seria de grande importância ressaltar aqueles atletas que possuem títulos internacionais renomados dentro do cenário, sendo assim passando para todos os seu clientes, segurança e seriedade com o esporte.
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