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O Processo Organizacional

Por:   •  19/1/2019  •  Projeto de pesquisa  •  869 Palavras (4 Páginas)  •  192 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Pós graduação em Administração

Módulo: Estrutura de Processos Organizacionais

Aluno: Patricia Moreira Cardoso

Turma: Pós adm 02 – Vetor norte / BH

Tarefa: Pesquisa sobre restaurantes e suas estruturas

Pesquisa in loco

McDonald’s

Burguer King

Restaurante familiar

metas da organização (rapidez, atendimento, clima, etc.) 

Qualidade

Prestar um bom serviço;

Atendimento mecanizado.

Qualidade;

Ambiente agradável e aconchegante;

Clima tranquilo e integrado dos funcionarios.

Qualidade;

Ambiente e clima agradável e aconchegante;

Harmonia entre os funcionários, pelo menos na frente dos clientes;

Musica ambiente, rapidez na entrega dos pedidos.

estrutura de autoridade

Centralizada.  Uma só pessoa supervisiona todo o trabalho.

 Centralizada.  Uma ou duas pessoas supervisionão todo o trabalho

Sim. O gerente fica sempre no estabelecimento e a disposição dos clientes e sempre disposto a fazer da estadia ali muito bem receptiva.

estrutura da organização (mecanicista, orgânica)

Mecanicista.

Utiliza o modelo burocrático legal-racional de Weber, que valorizam a lealdade e a obediência a superiores.”

Organica

Organica

trabalho em equipe ou individual (as pessoas trabalham juntas ou

sozinhas?)

As pessoas trabalham sozinhas. Individualmente.

Sim. O trabalho é em equipe pois cada um tem sua função especifica para montar os sanduiches, fritar batatas, etc.

Na parte ca cozinha, cada um cozinheiro é responsável por um processo, pizza, petiscos e refeição. Eu diria que mesmo fazendo cada guarnição ou atendendo é um trabalho em equipe.

interdependência (até que ponto os empregados dependem uns dos outros nas suas tarefas?)

Após passar no caixa o pedido vai para a cozinha e

O que faz o sanduiche outro alimenta os produtos para o sanduiches.  Ex. corta tomate, frita a carne corta a cebolas e assim por diante. Depois de pronto tem outro funcionário para montar o pedido e entregar. Então sim as tarefas são interligados.

O mesmo processo. As tarefas são interligadas.

É um trabalho em equipe. Mesmo o garçon estando atendendo diretamente as mesas, porem o processo é bem parecido.

Então sim estas tarefas também são interligadas.

tarefas (rotineiras ou não rotineiras)

São rotineiras e repetitivas

São rotineiras e repetitivas

São rotineiras

especialização dos empregados nas tarefas

Não são bem treinados.

Não acho que há um treinamento de atendimento ao publico. Os caixas por exemplo tem descado com algumas pessoas. Sinti uma ma vontade de alguns caixas em dividir algum pedido. Mandando o cliente dividir e nem conferiram se o valor da divisão estava certo.

Sim. Treinamento de atendimento ao publico. E as outras funções aparentemente tem treinamento também.

padronização (até que ponto as tarefas e os produtos são variados?)

São muito padronizados. Porem as vezes pode retirar algum ingrediente. Ex. cebola ( odeio cebola)

Muito flexível.

São variados.

habilidade exigida (técnica, social)

Baixa habilidade técnica. E baixa habilidade social.

O atendimento deixa a desejar.

Cordialidade

Educação

Tecnicas de atendimento.

Rapidez na entrega.

Prazer no que faz

Treinamento técnico de manusiamento dos produtos.

Cordialidade

Educação

Tecnicas de atendimento.

Rapidez na entrega.

Prazer no que faz

Treinamento técnico de manusiamento dos produtos.

tomada de decisões (centralizada/descentralizada)

Centralizado

Descentralizado.

Descentralizado

...

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