Relatorio final

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                           UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

                 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

                                                                                 3 semestre

Acadêmicos:

Maria Giovana l. da Silva        RA 8737116932                                            

Verônica de Sousa Araújo       RA 8737117473

 

           PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER_III)

                         Tutora Presencial

                  Rita de Cássia M. Alcântara

                           Tutores de EAD

                                MSC. Mônica Satolani e

                                MA. Rosemeire Farias

                                 

                                       Luziânia / Goiás

                                                          Abril/ 2015

Relatório Parcial

O trabalho foi elaborado com o objetivo de relacionar a teoria que aprendemos com os nossos professores, em livros e pesquisas, com a realidade e práticas nas organizações colhemos informações de Recrutamento e Seleção de funcionários, suas capacidades, admissão, contratação, planos de carreiras, como é o processo dimensional, observamos o quanto esse processo deve ser levado a sério e é importante às empresas.

A empresa Clean Service situada no endereço End. Av. Julio de Mesquita, 450 – Vila dos Ipês Indaiatuba/SP de serviços de mão de obra terceirizada trabalha com serviço de portaria, limpeza, e jardinagem, a mais de 05 anos na cidade, não tem um setor de RH e quer agregar a empresa esse serviço, pois era terceirizado, para que podemos montar e necessário, um sistema se software, idiomas e materiais de escritório sendo também 06 computadores, mesas, cadeiras e etc. e a seleção de profissionais como 01 gerente, 02 analistas de RH e 01 auxiliar e 01 supervisores que auxiliam os subordinados cada um em uma determinada área. Verificando a qualificação profissional de cada pessoal que ira ser contratada, pois as qualificações pessoais são de extrema importância, por que tem que estar atrelado à visão, missão e crenças da empresa, é importante montar um time, que tenha as mesmas características, neste sentido o RH deixou de ser apenas o setor responsável pela documentação dos colaboradores e passou a atuar como agente estratégico para manter um ambiente de trabalho onde o colaborador sinta-se motivado a desenvolver-se pessoal e profissionalmente, possibilitando o alcance dos resultados planejados pela empresa. Desta forma, identificar e estabelecer objetivos específicos de forma clara e coerente, principalmente, associados aos objetivos estratégicos da organização para aprender a definir objetivos que possam ser transformados em realidade, mensurados e avaliados; criar medidas e indicadores de resultados que permitam a melhoria continuada dos processos, organizacionais, os quais demonstrem, claramente, os valores tangíveis e intangíveis.

A implantação do setor de RH na empresa contribuirá com a valorização dos funcionários, havendo probabilidade de melhores resultados, de forma continua no mercado pela qualidade nos serviços, para evitar gastos desnecessários no setor de Recursos Humanos ao seu crescimento, pois assim deixou de usar os serviços terceirizados, visando um comprometimento necessário para uma formação de equipe, sendo responsável por todo o andamento do estabelecimento.

CRONOGRAMA

Nossa empresa trabalhara com um cronograma bem específico, cada um exercendo sua função respeitando a hierarquia estabelecida pela organização.

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              ATIVIDADE                       RESPÓNSAVEL                         PERÍODO

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  Responsável por toda a                 Gerente do Rh             Período da contratação foi no[pic 11][pic 12]

 administração do setor                                                            dia18 de janeiro feito a seleção

 de Rh e contratação de                                                             de todos os candidatos.

 toda a equipe. [pic 13]

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 Programar treinamento        Analista de RH         Reunir com os candidatos, pra [pic 15]

 e desenvolvimento pessoal,                                                     realizar uma pré seleção com [pic 16]

aplicar a avaliação de eficácia        ,                                                   futuros contratados.

 analisar e implantar políticas e

procedimentos.[pic 17]

 Organizar o fechamento da folha de     Analista de RH         faz todo o fechamento de [pic 18][pic 19]

 pagamento de toda da empresa.                                              Folha de pagamento.

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 Ajuda na execução de algumas

 Funções básicas para a empresa:      Auxiliar de RH              

 Contratação de funcionáriosfaltaetc.                                                          

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CONSIDERAÇOES FINAIS

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa a entender o negócio, os conceitos, objetivos, valores e condutas, procurar discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados estabelecendo e escrevendo as políticas de RH, definindo a estrutura e o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética, estruturando o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfis, qualificações e competências. Definindo também as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados. Buscando necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários meçam os retornos obtidos através de avaliações de desempenho Organizacional para identificar problemas e resolve-los.