PMAI Relatório Final Completo

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

3º SEMESTRE

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

PROFESSOR-TUTOR EAD (Márcia Adriana Galvani)

BRASILIA/DF

2013

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem

I apresentado como requisito para obtenção de

nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em

Recursos Humanos da Universidade

Anhanguera Unidep, Polo JK Taguatinga, sob a orientação da Professora-Tutora a Distancia Márcia Adriana Galvani.

BRASILIA/DF

2013

RESUMO

A Sorveteria Creme Mel Ltda foi montada com base em um plano bem elaborado, onde citamos desde a sua criação até a sua metodologia de trabalho. Um relatório com planos de benefícios que melhor atende a seus colaboradores, contribuindo para o aumento da qualidade de vida deles e que mostra também os benefícios que esses planos trouxeram para a empresa. Será citada a forma de recrutamento, seleção e admissão de seus funcionários, deixando claro que nos dias de hoje encontrar o colaborador certo para determinados cargos na organização se torna cada dia mais difícil. Será mostrado de modo objetivo como é feito o desligamento de um funcionário da empresa. Será tratado como a empresa deve agir para que seus colaboradores não sofram acidentes de trabalho e como os eles podem contribuir para que os acidentes não ocorram. Mostrará a situação atual da empresa e seus principais objetivos que precisam ser alcançados pares que suas metas sejam cumpridas. As pessoas buscam serem todos campeões a cada dia, que o trabalho seja mais leve e mais rico de significados e que o ambiente de trabalho seja mais humano e competitivamente saudável.

Palavras-chave: Planejamento – Investimento – Estudo

SUMÁRIO

Introdução-------------------------------------------------------------------------------------- 5

1. Contextualização da Pesquisa----------------------------------------------------------- 7

2. Fundamentação Teórica------------------------------------------------------------------ 9

3. Descrição da Empresa-------------------------------------------------------------------- 10

3.1 Apresentação da Empresa----------------------------------------------------------- 10

3.1.1 Breve Histórico da Empresa--------------------------------------------- 10

3.1.2 Missão da Empresa-------------------------------------------------------- 12

3.1.3 Função Social da Empresa--------------------------------------------- 13

3.2 Recrutamentos, seleção, admissão e avaliação de desempenho------------- 16

3.3 Política de Desligamento------------------------------------------------------------24

3.4 Setor de Recursos Humanos------------------------------------------------------- 26

3.5 Política de Segurança no Trabalho------------------------------------------------ 29

4. Situação Geral------------------------------------------------------------------------------ 32

5. Objetivos------------------------------------------------------------------------------------ 34

6. Metodologia-------------------------------------------------------------------------------- 35

7. Análise e Interpretação de Dados------------------------------------------------------- 38

Considerações Finais-------------------------------------------------------------------------- 40

Referências Bibliográficas-------------------------------------------------------------------- 41

INTRODUÇÃO

Através deste trabalho é possível compreender o significado de organização no Planejamento, Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoal na administração de recursos humanos e assim, a partir de uma visão geral, ter a oportunidade de refletir sobre como eles interferem no trabalho das empresas.

O ser humano tem buscado como regras simples, maneiras para obter uma vida mais satisfatória. Entretanto tal proeza não pode ser alcançada através de atitudes metódicas. Um exemplo desse anseio é a busca pela qualidade de vida. Alcançá-la vem se tornando o grande anseio do ser humano, que busca tudo que possa proporcionar maior bem estar e o equilíbrio físico, psíquico e social.

Atualmente, a saúde não é vista por um conceito simplista de ausência de doença, mas, sim, determinada também por influências externas variadas do meio ambiente, além do estilo de vida dos indivíduos e o equilíbrio entre fatores externos e internos do ser humano. Acredita-se que tal equilíbrio está intimamente relacionado à harmonia entre todos os âmbitos vitais que circundam o trabalhador, como visto no conceito da OMS em 1948 (THE WHOQOL GROUP). Isto está diretamente ligada Á qualidade de vida.

O mercado cada vez mais competitivo e exigente movido pelos avanços tecnológicos redefine o trabalhador como sendo a verdadeira potência. A motivação e o comprometimento são os combustíveis dessa potência. Portanto, a promoção de QV nas empresas vem