A Gestão de Pessoas
Por: AfonsoPontes • 17/5/2023 • Relatório de pesquisa • 532 Palavras (3 Páginas) • 57 Visualizações
É possível concluir que a empresa enfrentou desafios desde sua fundação, com a saída de uma das sócias devido à idade avançada. No entanto, a em-presa persistiu e cresceu ao longo dos anos, contando atualmente com duas unidades e 15 funcionárias.
Uma das principais dificuldades enfrentadas pela empresa na integração de novos funcionários é garantir que as informações fornecidas nos currículos correspondam à realidade e que os novos membros se adaptem à rotina agita-da do comércio. No entanto, é importante garantir que os membros que passa-ram a integrar a equipe recentemente sintam que pertencem ao grupo e que o seu trabalho tem relevância para o clima organizacional como um todo.
Em resumo, essa empresa familiar demonstrou resiliência ao superar obstácu-los iniciais e expandir suas operações. A baixa rotatividade de funcionários é um indicativo de um bom ambiente de trabalho e satisfação dos colaboradores. Ainda assim, é importante que a empresa aprimore seus processos de seleção para garantir que as informações dos currículos sejam confiáveis e que os no-vos funcionários se adaptem com sucesso à cultura e às demandas dos negó-cios.
É possível concluir que a empresa enfrentou desafios desde sua fundação, com a saída de uma das sócias devido à idade avançada. No entanto, a em-presa persistiu e cresceu ao longo dos anos, contando atualmente com duas unidades e 15 funcionárias.
Uma das principais dificuldades enfrentadas pela empresa na integração de novos funcionários é garantir que as informações fornecidas nos currículos correspondam à realidade e que os novos membros se adaptem à rotina agita-da do comércio. No entanto, é importante garantir que os membros que passa-ram a integrar a equipe recentemente sintam que pertencem ao grupo e que o seu trabalho tem relevância para o clima organizacional como um todo.
Em resumo, essa empresa familiar demonstrou resiliência ao superar obstácu-los iniciais e expandir suas operações. A baixa rotatividade de funcionários é um indicativo de um bom ambiente de trabalho e satisfação dos colaboradores. Ainda assim, é importante que a empresa aprimore seus processos de seleção para garantir que as informações dos currículos sejam confiáveis e que os no-vos funcionários se adaptem com sucesso à cultura e às demandas dos negó-cios.
É possível concluir que a empresa enfrentou desafios desde sua fundação, com a saída de uma das sócias devido à idade avançada. No entanto, a em-presa persistiu e cresceu ao longo dos anos, contando atualmente com duas unidades e 15 funcionárias.
Uma das principais dificuldades enfrentadas pela empresa na integração de novos funcionários é garantir que as informações fornecidas nos currículos correspondam à realidade e que os novos membros se adaptem à rotina agita-da do comércio. No entanto, é importante garantir que os membros que passa-ram a integrar a equipe recentemente sintam que pertencem ao grupo e que o seu trabalho tem relevância para o clima organizacional como um todo.
Em resumo, essa empresa familiar demonstrou resiliência ao superar obstácu-los iniciais e expandir suas operações. A baixa rotatividade de funcionários é um indicativo de um bom ambiente de trabalho e satisfação dos colaboradores. Ainda assim, é importante que a empresa aprimore seus processos de seleção para garantir
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