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O Prointer Parcial

Por:   •  21/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.873 Palavras (8 Páginas)  •  268 Visualizações

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PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

1. ALVO DO PROJETO

Descrição do cliente: A empresa RRC – COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA – ME é

especializada na manutenção em equipament os de escritório, informática e al guns

equipamentos gráficos.

Serviço: Oferece serviços de manutenção e limpeza de impressoras e computadores,

recargas de cartuchos, toners e prestação de consultoria empresarial.

Produto (Alvo do Projeto): Papel sulfite (reciclagem), tinta de impressora e ól eo d e

lubrificação (descarte indevido).

2. CONTEXTUALIZAÇÃO

Com um quadro técnico de funcionários limita do, ausência de um ger ente li gado

diretamente à área técnica, alto desperdício no consumo de energia, co nstan te uso do ar

condicionado e a alta demanda no uso de folhas de papeis sulfites e copos plásticos torna a

empresa nada sustentável e extremamente poluidora. Uma possível alta demanda agravaria

esses problemas, causando ainda mais impa ctos negativos ao meio ambiente, como o

constante uso de folhas de papeis sulfites que está relacionado diretamente com o

desmatamento.

3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Antes de focarmos na política ambiental em si, devemos identificar quais são os

fatores p rincipais que torna a empresa pouco sustentável e estabelecer metas e objetivos pa ra

estabelecer o desenvolvimento sustentável da or ganização. Um dessas metas a serem

alcançadas é deixar clara a responsabilidade de que todos devem contribuir para tornar a

empresa sust entável, desde a área que realiza todo o atendimento até o mais alto cargo da

diretoria e para isso é necessário especificar quais são as atividades que causam mais

impactos ambientais e desenvolver caminhos par a soluciona-los. Uma dessas atividades que

causam impactos diretamente ao meio ambiente é o uso de copos plásticos que podem ser

substituídos por copos de vidro, além de promover uma redução drástica no volume de

plástico em aterros sanitários, most ra a pr eocupação da emp resa nos mínimos detalhes. Outr a

ação que também produz resultados positivos é o uso de papel reciclável, uma alternativa de

pouco custo e estimula empresas de reciclagem e cooperativas a produzirem mais papeis

recicláveis, gerando mai s empregos e uma maior circulação de capital. No que diz a respeito

ao uso de ener gia, ações como manter desligada a luz em salas com luz natural e manter o ar

condicionado ligado só em períodos que realmente for necessário a utilização, gerando

economia na conta de luz.

No processo que envolve a conscientização, é fundamental desenvolver políticas que

mostrem aos clientes e colaboradores a imp ortância d e reaproveitar os cartuchos de

impressoras e descarta-los corretamente sempre que necessário. Os problemas relacionados ao

descarte indevido de cartuchos e toners vão desde a contaminação do solo pela as partes

plásticas e metálicas até o gasto de energia e recursos para a fabricação de novos cartuchos

para substituí-los.

Na á rea técnica, o treinamento dos funcionários garantindo a melhor eficiência contra

o desperdício, a capacitação adequada na assistência técnica e o uso de embalagens com

instruções relacionadas ao devido uso das impressoras, como também, a indicação do uso d e

papeis recicláveis reforça a ideia de que precisamos nos adequar a realidade que o

desmatamento é r eal e que se não evitado o quanto antes, trará graves problemas a futuras

gerações.

4. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO

A estratégia fundamental que será utilizada na restruturação da empresa se rá basead a

no arti go 4º da lei de nº 12.305 que estabelece o seguinte termo: “Na gestão e gerenciamento

de resíduos sólidos, deve ser observada a seguinte ordem de prioridade: não geração, redução,

reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente

adequada dos rejeitos”. A conscientização será feita através de campanhas educacionais

dentro da empresa, com reuniões duas

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