O Costumer Experience Management
Por: Lucas Alberto • 26/9/2022 • Pesquisas Acadêmicas • 704 Palavras (3 Páginas) • 98 Visualizações
Costumer Experience Management
Capitulo 1
Aula 1
Para pensar em CX você tem 3 grandes passos:
- Coletar dados – Você precisa fazer isso o tempo todo e a cada momento que o Cliente interage com você
- Transformar esses dados em informação – Eles tem que fazer sentido entre eles
- Tomada de decisão – Você vai atuar nos pontos em que seu Cliente está mais insatisfeito / vai atuar nos pontos que o Cliente está mais ou menos satisfeito para transformar em “Uau!” / Ou você vai reforçar os seus pontos que eles estão super satisfeitos para tentar contaminar outros e resolver outros problemas
Foco no Cliente
Aula 2 – Estratégia de CX e cultura customer centric
Aula 3 – Foco na experiência do Cliente
O que faz as pessoas retornarem não é ter o problema resolvido mas sim ter uma boa experiência com a resolução daquela problema.
Se for simples, rápido, eficiente e personalizado, a tendência é que o Cliente tenha vontade de voltar.
- Contato físico gera proximidade
Ponto importante: Ouvir o Cliente e depois atuar em cima disso, não basta apenas ouvir
Importância do CRM no atendimento: Você consegue evoluir o seu produto de acordo com o perfil das personas que vão entrando em sua base de consumo dos seus produtos
- Coletar as reclamações ou elogios
Como avaliar se todo o processo funcionou? Usa o NPS
Métricas importantes:
NPS – Porque ajuda a medir a propensão do Cliente retornar ou indicar o produto/serviço para outras pessoas(marketing de atração)
Racional do NPS: Entre 1 e 10
- Entre 9 e 10 = Alta propensão de indicação (Promotores)
- Entre 6 e 1 = Detratores
- Entre 7 e 8 = Neutros
Então pega os promotores (entre 9 e 10) subtrai os detratores (entre 6 e 1) = Esse é o NPS
Notas maiores que 50% já são consideradas boas
Separar Clientes por “Valor” e “Necessidade” e focar o negócio nos Clientes de maior valor
Aula 4 – Case Sensedata
?? Economia da experiência
?? Economia da recorrência
Onde os consumidores e as empresas estão muito mais interessados em usar alguma coisa(ter a experiência) do que adquirir
Nomes: As a servisse / On demand / Por assinatura
*** Assunto em alta: Gestão do sucesso do Cliente****
“Gestão de sucesso do Cliente nós pescávamos de rede, com ações massivas, agora a gente pesca de arpão, ou seja, com ações específicas e personalizadas para cada um”.
Objetivos:
- Fazer com que o Cliente fique mais tempo comigo e reduzir os índices de cancelamento
- Aumentar as vendas que eu faço na minha base de Cliente
- Vender para o Cliente que já é meu Cliente é mais rápido
- É mais fácil
- É mais barato
E as vezes ficamos focando muito em trazer novos Clientes no Business, quando a gente deveria focar em explorar a base de Clientes.
Mas a primeira coisa é fazer com que essa base vire uma base de Clientes de sucesso, para que se tenha Clientes compradores
- Ter uma base de Clientes promotora = Essa base será o seu maior vendedor
“O desafio de qualquer negócio é fazer seu Cliente se tornar seu vendedor ativo”
!!!!!!!Preciso mapear jornadas Ominchanel!!!!!!
Capítulo 2
Aula 1 – Mapeando a jornada do Cliente
Mapa de Jornada do Cliente
Case: Guarda florestal dos EUA
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