Atps De Tecnologia E Gestao
Pesquisas Acadêmicas: Atps De Tecnologia E Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ianmarcks • 1/6/2014 • 3.555 Palavras (15 Páginas) • 291 Visualizações
Vsegmento em que
atua; produtos fabklkklekjdkjdhurfyvyrgtvrfibfiu4bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbricados e/ou comercializados; porte/tamanho;
UNIVERSIDA DE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO CAMOCIM-CE 22493
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO
MÁRCIO MARTINS DE SOUSA -418839
HILTON OLIVEIRA DA COSTA – 426380
ERICA DOURADO AMORIM – 7929699571
IAN DO CARMO MARQUES - 424375
LUCAS GOMES DE SOUSA – 444595
PROFESSORA:
TUTOR À DISTÂNCIA: FRANCISCO DE ASSIS DE SOUSA
CAMOCIM-CE, 02 DE JUNHO DE 2014
INTRODUÇÃO
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
ETAPA ...................................................................................................................... 4
ETAPA ...................................................................................................................... 5
ETAPA .................................................................................................................. 7
ETAPA ......................................................................................... 8
ETAPA ...................................................................................................................... 11
ETAPA ............................................................................................................. 13
ETAPA .................................................................................................................. 14
ETAPA .................................................................................................................. 16
ETAPA .................................................................................................................. 17
ETAPA ....................................................................................................................... 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................... 20
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 20
Grendene S.A.
CNPJ 89.850.341/0001-60
Sobral - CE
Av. Pimentel Gomes, 214
B. Expectativa
CEP 62040-125
Telefone: (88) 3621-1177
Segmento:
Beneficiadora de subprodutos de origem animal.
Produtos Fabricados/ Comercializados:
Beneficiadora de tripas bovinas, suínas, eqüinas e ovinas.
Porte
Empresa com aproximadamente 20.000 colaboradores espalhados em plantas em todo Brasil.
Missão
Fazer moda democrática, respondendo rapidamente às necessidades do mercado e gerando retorno atrativo para a empresa e seus parceiros.
Visão
Ser a empresa mais rentável do mundo entre as organizações líderes do setor.
Valores
LUCRO – O lucro é essencial e insubstituível para a continuidade da Grendene e a manutenção dos empregos.
COMPETITIVIDADE – Produtividade crescente – custos e despesas em exame e redução constante.
INOVAÇÃO E AGILIDADE – Antecipar-se às dificuldades, inovar e fazer melhor.
ÉTICA – Integridade, Respeito e Transparência – Pensar, Falar e Agir.
Justificativa pela escolha:
É uma empresa em expansão, reconhecida no mercado onde esta inserida. O publico também reconhece sua trajetória de sucesso. Vemos isso crescente busca de postos de trabalho na empresa.
Como futuros administradores, entendemos que a organização obtém êxito. Como conseguiram? Que fatores a levaram a estar na lembrança dos clientes, fornecedores e de trabalhadores em busca de uma oportunidade? Como podemos agregar esses pontos positivos ao nosso conhecimento e praticá-lo em nossas carreiras?
É o que buscamos atingir nesse projeto.
Contato na empresa:
Bruno Porfirio Da Silva
Gerente Administrativo - Unidade São Paulo
Indústria Lopesco Ltda.
Via Municipal Antônio Lopes, s/n, 18270000 – São Paulo
Telefone: (11) 32511708
Compreensão do Grupo:
Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas...
Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário
A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer
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