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Atps De Tecnologia E Gestao

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Por:   •  1/6/2014  •  3.555 Palavras (15 Páginas)  •  291 Visualizações

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Vsegmento em que

atua; produtos fabklkklekjdkjdhurfyvyrgtvrfibfiu4bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbricados e/ou comercializados; porte/tamanho;

UNIVERSIDA DE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO CAMOCIM-CE 22493

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO

MÁRCIO MARTINS DE SOUSA -418839

HILTON OLIVEIRA DA COSTA – 426380

ERICA DOURADO AMORIM – 7929699571

IAN DO CARMO MARQUES - 424375

LUCAS GOMES DE SOUSA – 444595

PROFESSORA:

TUTOR À DISTÂNCIA: FRANCISCO DE ASSIS DE SOUSA

CAMOCIM-CE, 02 DE JUNHO DE 2014

INTRODUÇÃO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3

ETAPA ...................................................................................................................... 4

ETAPA ...................................................................................................................... 5

ETAPA .................................................................................................................. 7

ETAPA ......................................................................................... 8

ETAPA ...................................................................................................................... 11

ETAPA ............................................................................................................. 13

ETAPA .................................................................................................................. 14

ETAPA .................................................................................................................. 16

ETAPA .................................................................................................................. 17

ETAPA ....................................................................................................................... 18

CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................... 20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 20

Grendene S.A.

CNPJ 89.850.341/0001-60

Sobral - CE

Av. Pimentel Gomes, 214

B. Expectativa

CEP 62040-125

Telefone: (88) 3621-1177

Segmento:

Beneficiadora de subprodutos de origem animal.

Produtos Fabricados/ Comercializados:

Beneficiadora de tripas bovinas, suínas, eqüinas e ovinas.

Porte

Empresa com aproximadamente 20.000 colaboradores espalhados em plantas em todo Brasil.

Missão

Fazer moda democrática, respondendo rapidamente às necessidades do mercado e gerando retorno atrativo para a empresa e seus parceiros.

Visão

Ser a empresa mais rentável do mundo entre as organizações líderes do setor.

Valores

LUCRO – O lucro é essencial e insubstituível para a continuidade da Grendene e a manutenção dos empregos.

COMPETITIVIDADE – Produtividade crescente – custos e despesas em exame e redução constante.

INOVAÇÃO E AGILIDADE – Antecipar-se às dificuldades, inovar e fazer melhor.

ÉTICA – Integridade, Respeito e Transparência – Pensar, Falar e Agir.

Justificativa pela escolha:

É uma empresa em expansão, reconhecida no mercado onde esta inserida. O publico também reconhece sua trajetória de sucesso. Vemos isso crescente busca de postos de trabalho na empresa.

Como futuros administradores, entendemos que a organização obtém êxito. Como conseguiram? Que fatores a levaram a estar na lembrança dos clientes, fornecedores e de trabalhadores em busca de uma oportunidade? Como podemos agregar esses pontos positivos ao nosso conhecimento e praticá-lo em nossas carreiras?

É o que buscamos atingir nesse projeto.

Contato na empresa:

Bruno Porfirio Da Silva

Gerente Administrativo - Unidade São Paulo

Indústria Lopesco Ltda.

Via Municipal Antônio Lopes, s/n, 18270000 – São Paulo

Telefone: (11) 32511708

Compreensão do Grupo:

Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas...

Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário

A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer

...

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