O Direto para o desenvolvimento;

1. Vamos pular o sumário e a introdução e vamos direto para o desenvolvimento; No desenvolvimento é dividido em 3 PASSOS, 1 da disciplina de Sistema de Informação Gerencial, 2 da disciplina de Empreendedorismo e 3 da disciplina de Ética, Política e Sociedade + Homem, Cultura e Sociedade;

1. Iniciaremos no PASSO 2 – Empreendedorismo, como resolver?

- Inicie com um parágrafo definido o que é empreendedorismo, assim damos um gancho para responder os seguintes questionamentos;

- Classifique os personagens (Seção 1.2 - Perfil empreendedor (p.21-33) do livro da disciplina de Empreendedorismo):

-“O Protagonista” Sr. Silvio;

- O presidente o Sr. Nogueira;

- VP comercial Sr. Pereira;

- Gerente de projetos Oliveira;

Conforme o Conjunto de Características de Comportamentos Empreendedores (CCEs) que são: Conjunto Realização, Conjunto Planejamento e Conjunto Poder.

Para cada personagem é necessário realizar esses 3 conjuntos, insira a imagem abaixo para complementar o raciocínio desse passo;

Figura 1.2 | Conjunto de Características de Comportamentos Empreendedores (CCEs)

[pic 1]

Fonte: Juliano (2016, p. 23).

1. Em seguida vamos para PASSO 3 – Ética e Relações Humanas, iniciamos em:

- Definimos o conceito de ética conforme a leitura do livro da disciplina e o vídeo O que é ética? – Mário Cortela (https://www.youtube.com/watch?v=vjKaWlEvyvU);

- Em seguida entramos em um texto dissertativo respondendo as seguintes perguntas:

Existem problemas Éticos no contexto apresentado? Quais?

Qual a responsabilidade que cabe para cada das empresas envolvidas (Tecnosampa e Steinadler brasileira)?

Em que medida a Tecnosamba precisa se adaptar para conseguir atender às expectativas do mercado global em que a Steinadler está inserida?

A fim de atender a tais expectativas é possível admitir que “tudo é possível” para que os objetivos sejam atingidos?

- Não é necessário inserir a pergunta no desenvolvimento, apenas responda de forma de texto direto e baseando sua justificativa na teoria aprendida nas disciplinas;

1. E assim chegamos no PASSO 1 – Organização do contexto: Sistemas de Informação Gerencial, nesta disciplina vocês terão que ler o livro antes da disciplina iniciar, ou seja, o trabalho será entregue e depois iniciará a disciplina (mais dá para realizar esse passo, vou explicar como deverá ser feito);

- Iniciamos com uma síntese interpretativa do caso, conforme as perguntas abaixo:

Sobre as Empresas: Quais as empresas envolvidas no contexto e suas principais características?

Sobre as personagens envolvidas: Quais as pessoas envolvidas? (Desenhe o organograma da Tecnosampa). Quem é o protagonista? Quais os seus pontos fortes e fracos?

MODELO DE ORGANOGRAMA, BASTA IDENTIFICAR, QUEM É QUEM!

Figura 1.1 | Organograma – Empresa Tecnosampa

[pic 2]

Fonte: Autor (2018).

Sobre o relacionamento entre as empresas: Por que as duas empresas iniciaram um relacionamento profissional? Quais foram os principais desafios da Tecnosampa e seus gestores?