A GESTÃO DA EDUCAÇÃO

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LICENCIATURA PEDAGOGIA - GESTÃO DA EDUCAÇÃO

VERA LUCIA DA CONCEIÇÃO SIMÕES - 507162019

GESTÃO DA EDUCAÇÃO

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GUARULHOS

2019

VERA LUCIA DA CONCEIÇÃO SIMÕES

GESTÃO DA EDUCAÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso (Licenciatura Pedagogia) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão Educacional ].

Prof. Vitor Hugort

GUARULHOS

2019

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Respostas

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1- Analise swot (strengths-pontos fortes,weaknesses-pontos fracos,opportunities-oportunidades e threats-ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico.Enumere quatro motivos pelos quais a análise SWOT é uma ferramenta importante?

             Resposta: força,oportunidades,fraquezas,ameaças.

2- As forças e as fraquezas são fatores internos,enquanto as oportunidades e as ameaças são fatores externos ao negócio.Em outras palavras os fatores internos derivam do seu e-commerce:os fatores externos vem do ambiente em que o seu negócio está posicionado.O foco das forças e das fraquezas é o presente; já as oportunidades e as ameaças dizem respeito ao futuro.É o que está acontecendo versus o que poderia acontecer.

É válido lembrar que você pode controlar as forças e as fraquezas.Não é uma tarefa fácil, mas é possível, sim transformá-las com o passar do tempo.Liste abaixo alguns exemplos de forças e fraquezas de uma empresa que ja tenha trabalhado?

Resposta:

FRAQUEZA

A falta de controle

falha na gestão,por não ter visão sobre a empresa

FORÇA:as vantagens é participar de feiras,na divulgação,e a mão de obra especializada.

3- A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Apresenta a análise SWOT de uma empresa(de preferência do projeto integrador)?

Resposta:

FORÇAS:

• Grande participação no mercado
• Longevidade do mercado
• Qualidade do serviço;
• A localização da empresa;
• idade dos equipamentos;
• certificação de qualidade;
• Grande participação no mercado.

Oportunidades:

•   Desenvolvimento da economia;
•   Intermodalidade e multimodalidade;
• Expansão dos consumidores do serviço;

FRAQUEZAS:

• Capacidade de planejamento;
• Índice muito alto de turnover de funcionários;
• Manutenção muito cara dos produtos;
• Falta de mão de obra especializada.

   

AMEAÇAS:

• Alta carga de impostos sobre as empresas;
• Falta de investimento no setor por parte do governo;
• Lei 12.619 de 30\04\2012 sobre a jornada de trabalho dos motoristas;
• Insegurança nas estradas;
• Informalidade(autônomo);
• Alta concorrência.

4-Situação hipotética:uma organização identificou em seu processo de análise ambiental que suas unidades em outros municípios contam com quadro de pessoas carentes de capacitação,com corpo gerencial pouco comprometido com os objetivos traçados e com equipamentos obsoletos.

   Assertiva:nessa situação,de acordo com a análise SWOT,é correto afirmar que a organização identificou ameaças ao alcance de seus objetivos? justifique.

Resposta:

Sim,departamentalização,agrupar em unidades,organizacionais as diversas atividades a serem desempenhadas e tem como objetivos aproveitar a qualificação das pessoas, maximizar os recursos disponíveis,descentralizar a responsabilidade e criar meios para atuação do controle.