A Pesquisa de Clima Organizacional

Pesquisa de Clima Organizacional

A pesquisa de clima organizacional e uma valiosa ferramenta da gestão estratégica. Através da pesquisa de clima organizacional identificamos o grau de satisfação e motivação dos colaboradores e o resultado da pesquisa permite a realização de ações que contribuam para o crescimento e desenvolvimento das pessoas e principalmente para a máxima produtividade e qualidade da sua empresa

Objetivos da Pesquisa de Clima Organizacional.

• Identificar e propor ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Cursos que a empresa oferece
• Identificar processos que sobrecarregam as equipes. Aquele está aqui a toa, eu faço tudo
• Validar e propor ajustes nas políticas de recursos humanos remanejamento, demissão
• Identificar problemas de relacionamento entre chefias e equipes e propor ações de qualificação de lideranças.    

Porque Fazer a Pesquisa de Clima Organizacional.

• Criar base de informações
• Identifica e compreende os aspectos positivos e negativos que impactam no clima organizacional.
• Orienta a definição de planos de ações para melhoria do clima organizacional.gestão estratégica (tenha um plano para atender as necessidades)

Benefícios de pesquisa de Clima Organizacional.

• Aumenta a produtividade
• Diminui a rotatividade não precisamos trocar, mas qualificar o profissional
• Cria um ambiente de trabalho seguro
• Eleva o índice de motivação dos colaboradores
• Tem-se uma valiosa ferramenta para a tomada de ações que trarão resultados para a sua empresa.

Etapas de Realização da Pesquisa de Clima Organizacional:

• Coleta da pesquisa, através de formulário e/ou entrevistas;
• Tabulação de dados coletados;
• Interpretação e análise estatística dos dados coletados
• Elaboração do relatório final
• Identificação dos postos fortes e fracos
• Plano de ação para melhoria do clima organizacional;

Assuntos Abordados na Pesquisa de Clima Organizacional.

• O trabalho em si
• Relacionamento interpessoal
• Integração setorial
• Comunicação
• Trabalho em equipe
• Estilo gerencial/lideranças
• Desenvolvimento profissional
• Politicas de recursos humanos (salários, Benefícios e outras).
• Imagem da empresa perante seus colaboradores
• Condições do ambiente de trabalho
• E outros assuntos que pode ser abordados conforme a necessidade da empresa.

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