Fabricio Mota

freelancer abrem espaço nas grandes empresasSUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO............................................................................................................. 3

2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................ 4

3 CONCLUSÃO............................................................................................................... 7

4 REFERÊNCIAS............................................................................................................ 8

Questões propostas:

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa

flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

RESPOSTA: As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, isto é, comandadas pelo Estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. É uma estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. Uma organização flexível é a mesma coisa de uma organização simples, as duas tem um líder centralizado, mas as organizações burocráticas são mais rígidas tendo um padrão mais dividido em setores e regras, já as organizações simples são mais leves, menos rígidas poucos setores divididos. As empresas como a IBM são transnacionais, obedecem apenas a lógica do capitalismo, não tem vínculos com o país que estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos, estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas.

02. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

RESPOSTA: Consideradas como empresa de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e de maior adaptação as necessidades do mercado. Os líderes da Google querem que seus empregados pensem em voz alta e tenham discussões abertas sobre seus objetivos e como atingi-los. A estrutura promove a transparência, pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança.

03. A construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos

argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima.

Observe que nos itens “d” e “e” temos recursos diferenciados dos anteriores.Comente sobre essa diferença.

RESPOSTA: Os métodos da Google atraem talentos pois ela acredita que é possível liderar usando uma visão compartilhada por todos enquanto muitas empresas usam de um

controle burocrático e linear, a Google permite que seus empregados terminem e mantenham seus próprios padrões. Este tipo de política aberta se traduz em uma estrutura corporativa única, que inspira boas vontades e orientação. A Google é um site mais empresarial pois dispõem ferramentas de buscas, de localização e de finanças, como o pagamento via internet, uma dessas ferramentas dispõe de poder comprar pela internet. O facebook é uma empresa para contatos com outras pessoas,

diversão,divulgação e social, pois é uma rede onde amigos se comunicam, divulgar o que fazem. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão diferentes. De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis as situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter a sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação. A grande dificuldade para um profissional assumir-se como Freelancer é, sobretudo, de ordem prática, haja vista que muitos dos que assim se aventuram estão saindo de seus cursos de formação e, encontrando