GESTÃO DE PESSOAS

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Administração

ATPS

Gestão do Conhecimento

Professor á distância: Me. Maurício Dias

Tutor á distância: Daniel Galvão Rosa Delmanto

Nomes:

BRUNO SOARES LEONOR / RA 432223

LETÍCIA CINTIA DE FREITAS RIBEIRO / RA 428733

REGIANE RODRIGUES / RA 432256

SUSANA TEIXEIRA DE ALMEIDA / RA 428794

Araçoiaba da Serra/SP

Junho/2013

SUMARIO

Introdução...................................................................................................................................2

Desenvolvimento........................................................................................................................4

Criação do Conhecimento..........................................................................................................5

Canon como empresa Dialética..................................................................................................7

Concorrência Global.................................................................................................................10

A Importância da Gestão do Conhecimento.............................................................................11

Modelo SECI Dentro da Gestão do Conhecimento..................................................................12

Considerações Finais.................................................................................................................15

Referências Bibliográficas........................................................................................................16

INTRODUÇÃO

Os temas que iremos abordar têm como principal objetivo apoiar e orientar as nações institucionais a partir de um planejamento estratégico que inclui o conhecimento e a melhor forma de capacita- lá.

A Gestão do Conhecimento (GC) é muito importante no dia a dia das Empresas porque representa um conjunto interdependente de práticas e normas, organizacionais destinadas à promover a criação do conhecimento onde todos os envolvidos dentro da empresa tem muito a ganhar, o compartilhamento e o uso efetivo desses conhecimentos e saberes individuais e coletivos das pessoas que trabalham fazem a diferença no sucesso da Empresa e deve se praticada de forma consciente ou informal, a Gestão do Conhecimento é uma atividade fundamental no processo de crescimento de uma organização, pública ou privada, qualquer que seja o seu setor de atividade, hoje em dia tudo gira em volta do conhecimento. Ela contribui para transformar as experiências individuais e coletivas em informações estratégicas e dinâmicas decisivas da organização e para construir o seu patrimônio principal, o funcionário com uma inteligência direcionada para o cumprimento de sua missão na sociedade vai sempre se destacar. A Gestão do Conhecimento também facilita a construção de um modelo de maturidade adequado para a organização e permite o desenvolvimento colaborativo dos recursos humanos e materiais necessários para o crescimento coletivo. Tudo isso descreve os conceitos básicos e as principais tendências da Gestão de Conhecimento, que fazem parte das grandes Empresas de sucesso hoje no mercado mundial.

A gestão de conhecimento é a capacidade de cada indivíduo quanto ao seu conhecimento tácito, onde suas habilidades e experiências fazem a diferença na organização, tais habilidades e conhecimentos são passadas para outro indivíduo também com capacidade tácita através da socialização, convivências e treinamento.

As principais funções da gestão do conhecimento nas organizações consistem em identificar de forma adequada os conhecimentos relevantes para o bom funcionamento do negócio e evitar que conhecimentos estranhos, não desejados sejam introduzidos no desempenho das funções dos negócios.

Um diferencial é valorizar o trabalho, o conhecimento grupal, ou seja, capital intelectual é sem dúvida rentável financeiramente.

O conhecimento encontrado nas pessoas forma o ativo intelectual da empresa, considerando as ferramentas para desenvolvimento e descoberta desse ativo como, por exemplo, tecnologia, informação, trabalho em equipe, socialização do ambiente e habilidade que são desenvolvidas com o passar do tempo fazendo parte do quadro de colaboradores da empresa.

O valor de uma organização está cada vez mais desvinculado daquele de mercado, ainda mais devido à extrema dificuldade de mensuração de valor de seus ativos intangíveis.

Considera se também gestão de conhecimento como criação e o uso do conhecimento, criatividade, informações e inovações. Um dos objetivos da gestão do conhecimento é sempre utilizar a melhor informação e conhecimentos disponíveis para que se possa criar e favorecer condições para as organizações.

DESENVOLVIMENTO

Podemos definir equipe como um número de pessoas com competências complementares que estão empenhados em um propósito comum, onde todos se empenham e procuram obter sucesso onde estão atuando.

Em um trabalho em equipe para se obter sucesso necessita que todos os envolvidos mantenham foco e desempenho no trabalho que se propuseram a fazer, é necessário gerenciar seus conhecimentos para realizar suas tarefas com mais qualidade e desenvolvimento inovador. Através do trabalho em equipe as organizações