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Organizar pessoas é uma atividade que pode ser realizada de

diferentes maneiras, “na organização funcional, as pessoas são

distribuídas por departamentos funcionais que se responsabilizam

pelas tarefas daquele setor; na organização gerida por processos, as

pessoas fazem parte de uma equipe responsável pelas tarefas de um

processo multifuncional. Em outras palavras, na organização funcional, os

profissionais são agrupados entre seus semelhantes ou pares, em equipes com

papéis muito bem delimitados, onde todos possuem um mesmo conjunto de

atividades a serem realizadas; na abordagem administrativa da gestão por

processos, as equipes de trabalhos são formadas por profissionais de diferentes

perfis e habilidades, onde cada um desempenha um papel e atividade diferente,

porém complementar. O desenvolvimento dos profissionais nas organizações

orientadas a processos cabe primordialmente ao próprio profissional,

recebendo suporte de centros de excelência funcional, voltados à capacitação

contínua das habilidades essenciais aos processos da organização. Desta forma,

nas organizações orientadas a processos, os profissionais se vinculam a um

ou mais processos de negócio, como profissional executor ou coordenador, e,

eventualmente, a centros de desenvolvimento de competências” (HAMMER,

1997; DAVENPORT, 1994 apud MONTEIRO, 2011)Segundo Montana e Charnov (2003, p. 171), organizamos a fim

de alcançar nossos objetivos e alocamos pessoas para assegurar a existência

de recursos humanos que visam atingir as metas organizacionais. Portanto,

contratar uma pessoa para o cargo de secretária é uma atividade típica de

“alocação de pessoas”.

Observa-se assim que, alocar pessoas é uma atividade tão importante

que, às vezes, é classificada como uma função separada de organizar.

Nas instituições, a efetivação dos trabalhos e a organização das pessoas

podem ser conduzidas a partir das seguintes situações:

 da liderança: liderar é influenciar os outros para atingir os objetivos

organizacionais. Envolve energizar, conduzir e motivar todos os envolvidos

na estrutura empresarial. A liderança é um componente chave do processo

administrativo, tanto que, às vezes, a administração define-se como obter

resultados por meio de pessoas. Lembre-se: o bom líder é aquele admirado por

suas ações e não pelo poder que ocupa na empresa.

Informação adicional

Organizar pessoas é uma atividade que pode ser realizada de

diferentes maneiras, “na organização funcional, as pessoas são

distribuídas por departamentos funcionais