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O Estudo de Viabilidade

Por:   •  16/4/2019  •  Monografia  •  3.381 Palavras (14 Páginas)  •  305 Visualizações

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I.  Introdução

O presente projecto conta sete capítulos, onde o primeiro demostrará o problema de pesquisa e consequentemente a pergunta de partida, apresentará também o objectivos a alcançar bem como a justificativa e a possível hipótese.

O segundo capitulo fará uma breve apresentação da empresa, a sua missão, visão e valores e o organograma da mesma, e ainda a identificação do publico alvo.

O terceiro capitulo demostra a concorrência, os fornecedores, os potenciais clientes, a analise SWOT e ainda a respectiva vantagem competitiva.

O quarto capitulo conta com uma apresentação resumida das amortizações dos imobilizados, possíveis receitas, o consumo de produtos e serviço de terceiros, o plano de força de trabalho e salários, os encargos financeiros, o fluxo de caixa, e por fim o VAL, TIR e o PAYBACK.

O quinto capitulo conta com a metodologia  que serviu de suporte para o estudo.

O sexto capitulo é a conclusão que visa dar resposta ao problema levantado.

E o últimos ou sétimo capitulo contém as fontes ou referencias bibliográficas que também serviram de suporte ao estudo em questão.

  1. Problema de Pesquisa / Pergunta de Partida

O não estudo de viabilidade do projecto a investir é um dos factores de muitos investimentos não terem sucessos, dentro de determinadas organizações. Diante da consequência de um investimento sem qualquer estudo de viabilidade, a  pergunta de partida foca-se no seguinte:

  • Que importância tem o estudo de viabilidade na tomada de decisão sobre investir ou não num determinado projecto?

  1. Objectivos

        1.2.1 Objectivo Geral

  • Descobrir como o estudo de viabilidade influencia na tomada de decisão de um investimento.

1.2.2 Objectivos Específicos

  • Compreender os factores que levarão o projecto ao sucesso.
  • Avaliar o mercado e  potencialidades do negócio.
  • Estudar a viabilidade do projecto pelos indicadores VAL, TIR e PAYBACK.

  1. Hipótese

Se o estudo de viabilidade para a implementação de um dado projecto é um factor crucial na avaliação do mercado e potencialidade do negócio, então teremos bons resultados.

  1. Justificativa

Em virtude do problema de pesquisa acima apresentado, este trabalho visa ajudar na percepção de como o estudo de viabilidade pode auxiliar o empreendedor na tomada de decisão de investir ou não em determinados projectos, sendo assim, este projecto o ilustrará  a não tomar decisões precipitadas em realizar investimentos sem antes estudar se esse investimento terá o devido retorno.

II. Apresentação da empresa

        O Snack-Bar doravante denominado por “Cantinho” é um espaço onde os clientes poderão divertir-se com amigos e familiares, comemorando aniversários, assistir partidas de futebol e novelas etc.

Principais produtos: Hambúrguer, Cachorro quente, Fahita, Prego no pão, cervejas diversas, vinhos e whisky diversos e refrigerantes.

        O Cantinho procurará contribuir para melhoria de qualidade de vida, aliviando estresses diários dos trabalhadores, sendo assim, o Cantinho estará aberto todos os dias das 14 às 0hrs.

        Tipo de sociedade: Nome Individual

        

        Actividade: Comércio e prestação de serviço.

        Missão: Tornar-se líder no Palanca.

        Visão: Promover condições motivacionais para o sucesso do Cantinho.

        

        Valores:

- Respeitar, compreender e antecipar as necessidades dos clientes.

- Inovação e transparência.

2.1 Fundamentação Teorica

De acordo com Abecassis e Cabral (1991) em “Análise Económica e Financeira de Projectos”, um investimento corresponde a “trocar a possibilidade de satisfação imediata e segura traduzida num certo consumo pela satisfação diferida, instantânea ou prolongada, traduzida num consumo superior.”. Já Araújo (2003), em Análise de Projectos de Investimento, acrescenta-lhe um novo elemento – afectação de fundos – considerando que um “investimento será toda a afectação de fundos feita com o objectivo de obter determinados benefícios em termos de rendibilidade”.

Ao analisarmos estas definições verificamos que são abrangidos uma diversidade de investimentos que se podem organizar em diversas modalidades, segundo: a sua natureza, a sua dimensão, a sua inserção sectorial, a origem dos fundos ou o tipo de financiamento (Marques, 1998).

Contudo, de um modo geral, classificam-se em cinco grandes categorias (Martins et al., 2011):

  • Criação de empresas: neste caso, a empresa é concebida tendo em conta o projecto

de investimento que pretende criar, acabando por estar em sintonia com o mesmo.

  • Investimentos de substituição: apesar de não aumentarem significativamente a

produtividade da empresa, este tipo de investimentos visa a substituição de equipamentos usados. Geralmente são a usura física, a susceptibilidade de avarias e a obsolescência as principais causas da sua troca.

  • Investimentos de Expansão: pretendem aumentar a capacidade da oferta, sendo

necessário para isso estudos de rendibilidade e de mercado.

  • Modernização ou Inovação: têm o objectivo de reduzir os custos de funcionamento,

produzir novos produtos ou aperfeiçoar os já existentes. A sua implementação torna necessário a realização de estudos técnicos, de mercado, de rendibilidade e a consequente modificação das linhas de fabrico.

  • Estratégicos: pretendem, por um lado, reduzir o risco associado às suas

dependências de abastecimentos em quantidade, qualidade e preço, e por outro, melhorar o carácter social da empresa de forma a tornar o ambiente de trabalho mais favorável. Ao contrário dos outros tipos de investimentos, estes poderão ser inspirados por razões de ordem económica, técnica ou social.

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