Planejamento E Controle Da Produção

1. Introdução

O Planejamento da produção tem como propósito, fazer a ligação entre suprimento e demanda que garantirá que os processos produtivos ocorram com eficácia e eficiência e que produzam produtos e serviços desejados pelos consumidores. O planejamento pode ser feito á longo, médio e curto prazo e os aspectos variam de acordo com a importância de cada período.

2. Desenvolvimento

Quando não se tem um bom planejamento, por exemplo, na produção, há falta de materiais, eficiência baixa, pouca produtividade, incluindo nesse aspecto até mesmo a falta de motivação do colaborador, pois se a qualidade diminui, ele perde a vontade de fazer um trabalho adequado.

O Planejamento empresarial consiste em três características que são: O planejamento estratégico, o tático e o operacional.

2.1 Quadro comparativo dos três níveis hierárquicos

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo

Estratégico Longo prazo.

Refletem nos aspectos, fatores e problemas essenciais do ambiente de uma maneira mais abrangente. È realizado em dimensão temporal, e envolve a empresa como um todo. Determinação de produtos e serviços. Provê os recursos necessários para os níveis tático e operacional. Onde os objetivos estratégicos são traçados.

Tático É de médio prazo e tem como objetivo o desenrolar da estratégia. O caminho por onde será realizado os objetivos estratégicos. Onde se encontra os gerentes, supervisores, coordenadores e as demais funções, divididos em departamentos e áreas especializadas. Estabelecidos metas específicas que sejam cumpridos de forma eficiente e eficaz, para sua área e liderados.

Operacional Desenvolvimento e implantação dos procedimentos, execução das tarefas elaboradas pelo nível estratégico. Curto prazo. Formaliza os processos, além dos prazos estabelecidos e dos responsáveis pela execução dos mesmos. Finalização do projeto que desenvolvido na empresa.

 O que é gerado nos níveis tático e operacional?

No nível tático estão localizados os gerentes, coordenadores, supervisores e tem como objetivo principal o desenvolvimento da estratégia, ou seja, de como será realizado o caminho para a elaboração dos objetivos estratégicos, que já estão estabelecidos,e que sejam cumpridos de forma eficiente e eficaz.

Já no operacional há o desenvolvimento da estratégia,e corresponde ao conjunto das partes do planejamento tático,desenvolvimento,implantação,assim como os procedimentos básicos,produtos e resultados esperados,além de prazos já estabelecidos.

3. Conclusão

Conclui-se que esses três níveis hierárquicos são de grande importância dentro de uma organização, e que deve se planejar, orientar e dirigir tudo o que está envolvido dentro da mesma, para um único