Porra

Questões de PMBOK (Fonte: Kim Heldman. Gerência de Projetos. 6ª Edição)

1. Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos?

A. PMBOK

B. PMO

C. PMI

D. PMA

2. O vice-presidente de marketing se aproxima e solicita que mude a tela de entrada dos visitantes, no website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado:

A. Iniciação do projeto

B. Operações continuadas

C. Um projeto

D. Execução do projeto

3. Um projeto é considerado bem-sucedido quando:

A. O produto do projeto foi fabricado.

B. O patrocinador do projeto anuncia o término do projeto.

C. O produto do projeto é transferido para a área de operações, para tratar dos aspectos contínuos do projeto.

D. O projeto atende ou excede as expectativas dos stakeholders.

4. A autoridade concedida a um gerente de projeto pode estar relacionada a:

A. Habilidades de comunicação do gerente de projeto

B. Estrutura organizacional

C. Autoridade do gerente desse gerente de projeto

D. Habilidades de influenciar do gerente de projeto

5. Cite uma das vantagens da estrutura funcional:

A. Todos os funcionários se reportam a um único gerente e têm uma cadeia de comando explícita.

B. Todos os funcionários se reportam a dois ou mais gerentes, mas os integrantes da equipe do projeto demonstram lealdade aos gerentes funcionais.

C. A organização está voltada para projetos e para o esforço do projeto.

D. As equipes estão co-localizadas.