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5) Quais as principais ameaças (aspectos externos) a serem enfrentadas pelo Cirque du soleil?

6) Qual a diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico?

O conceito de gestão estratégica é muito mais amplo que o de planejamento estratégico.

Engloba desde as avaliações de diagnósticos e de prontidão, a estruturação do processo de planejar e formular um propósito compartilhado para a organização, a escolha de estratégias, a fixação de metas e desafios, até a atribuição de responsabilidades para o detalhamento dos planos e projetos e para conduzir e acompanhar as etapas de sua implantação.

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

EDSON CANDIDO DE OLIVEIRA

ATIVIDADE 02

Dourados

2014

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Referente às aulas 5, 6, 7 e 8

EXERCÍCIOS

1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia?

Devemos fazer uma analise dos fatores externos pois, neste ambiente, os

aspectos externos podem significar oportunidades ou ameaças para a empresa.

2) O que você entende por cadeia de valor?

Cadeia de valor vem a ser o que Designa a série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa para satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final.

3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?

4) Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil?

5) Quais as principais ameaças (aspectos externos) a serem enfrentadas pelo Cirque du soleil?

6) Qual a diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico?

O conceito de gestão estratégica é muito mais amplo que o de planejamento estratégico.

Engloba desde as avaliações de diagnósticos e de prontidão, a estruturação do processo de planejar e formular um propósito compartilhado para a organização, a escolha de estratégias, a fixação de metas e desafios, até a atribuição de responsabilidades para o detalhamento dos