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A CAPTAÇÃO DE PESSOAS POR ATRAÇÃO

Por:   •  2/4/2018  •  Monografia  •  3.414 Palavras (14 Páginas)  •  120 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

WESLLEY FALQUI ROCA

RA 1732154

LOJAS LÍVIA COSMÉTICOS

PIM IV

 

CEDRAL/SP

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA

WESLLEY FALQUI ROCA

RA 1732154

LOJAS LÍVIA COSMÉTICOS

PIM IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Profª Ana Paula Trubbianelli

 

CEDRAL/SP

2017

RESUMO

O PIM (Projeto Multidisciplinar Integrado IV) tem como objetivo apresentar informações baseadas nas disciplinas  estudadas no curso de Gestão de Recursos Humanos, sendo, Suprimento de mão de Obra, Desenvolvimento  de  Recursos Humanos e  Dinâmica  das  Relações Interpessoais, sobre a empresa , Lojas Lívia Cosméticos, que  atua  no  mercado  a 38 anos , está  localizada  na cidade de São José do Rio Preto no estado de São Paulo. Serão relatadas neste projeto informações importantes e adquiridas por meio de uma pesquisa interna junto a empresa, dados que nos mostrarão o sucesso de uma empresa de médio porte que se adaptou e com êxito conseguiu aderir a gestão de pessoas. Constataremos a seguir como a Dinâmica das Relações Interpessoais, Desenvolvimento de Recursos Humanos e o Suprimento de Mão de Obra, é de suma importância para que uma empresa alcance o sucesso.

Palavras-chave: Sucesso – gestão – empresa

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 01

2- SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA .................................................................... 02

2.1- CAPTAÇÃO DE PESSOAS POR ATRAÇÃO .................................................. 02

2.1.1- ANALISE DE CARGOS...................................................................................03

2.1.2 - MODELO DE PLANEJAMENTO INTEGRADO ............................................03

2.1.3 - AVALIAÇÃO DE POTENCIAL ......................................................................04

  1. – RECRUTAMENTO ......................................................................................04

3- DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ...........................................05

3.1 -MORAL E ATITUDE ..........................................................................................06

3.1.2- LIDERANÇA .................................................................................................. 06

3.1.3 -TRAÇOS DE PERSONALIDADE................................................................... 07

3.1.4 -ESTILOS DE LIDERENÇA ............................................................................ 07

3.1.5 -ADMISSÃO DE EMPREGADOS ................................................................... 07

  1. -REGULARIZAÇÃO DO REGISTRO DO EMPREGADO ..............................08

4- DINAMICA DAS RELAÇÕES APLICADAS ........................................................ 09

4.1- RELAÇÕES INTERPESSOAIS ........................................................................ 10

4.1.1- OS INDIVÍDUOS ............................................................................................ 10

5 – CONCLUSÃO .....................................................................................................12

REFERENCIAS ........................................................................................................ 13

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  1. INTRODUÇÃO

A globalização e os avanços tecnológicos geram fortes mudanças nas organizações, exigindo um perfil de conhecimento mais profundo. É por esse motivo que gerenciar corretamente as capacidades existentes na empresa será de vital importância para o seu sucesso, e esse novo aspecto demanda um crescente interesse pela gestão do conhecimento e por mais investimentos nessa área (BIBEIRO, 2006).

O presente Projeto externa a estrutura organizacional da empresa “LOJAS LÍVIA COSMÉTICA inscrita no CNPJ/MF sob o número 49975923000310, localizada na Avenida, Percy Gandini, Nº 329, bairro Vila Toninho, São José do Rio Preto/SP, fundada em 1979, por Sr. RICARDO e a Sra. MARISA, que na época viu a oportunidade de constituir uma empresa que oferecesse serviços de qualidade para seus clientes, explorando a excelente atendimento, tendo como estratégia voltada para a satisfação e aliança do público interno com o intuito de melhor atender aos clientes externos. Desta feita foram realizados estudos e pesquisas observando em sua estrutura questões voltadas a Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada, onde este projeto tem como principal objetivo proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem.

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  1. - SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

Visando de uma forma clara e potencializando o operacional e administrativo dentro da empresa, os administradores buscam a estruturação organizacional, com uma visão de ampliação em detrimento da sazonalidade dentro da empresa.

O planejamento de aquisição de mão de obra é algo essencial na empresa para que se conquiste o sucesso desejável, através desse procedimento executamos tarefas com mais perfeição e restringimos ao máximo as falhas.

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