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A CARTONA

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Por:   •  8/10/2013  •  981 Palavras (4 Páginas)  •  1.191 Visualizações

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é uma grande pioneira no Brasil em acabamentos gráficos e em 1927 quando surgiu, logo após a criação do primeiro escritório da multinacional Kodak, a empresa Cartona Cartão Photo Nacional LTDA, criada por Ricardo Monegaglia, filho de imigrantes italianos, foi instalada em São Paulo. Depois da morte do Sr. Monegaglia, a Cartona é assumida por seus três filhos: os jovens Ricardo Filho, Rodolpho e Rodrigo Monegaglia. Onde ainda sem experiência de conduzir uma empresa de grande porte com 70 anos de existência levou a empresa Cartona para grandes mudanças devido às novas tecnologias.

O que se via na época por partes das empresas, assim como na Cartona, era a preocupação de suprir o mercado e vender quantidades cada vez maiores, visto que o mercado da época era pouco competitivo e o custo de produção muito baixo. Com o passar dos anos, o mercado começou a exigir mais em questão de qualidade e opções. Este cenário mudou após a abertura promovida pelo então presidente Fernando Collor, e a partir daí as empresas brasileiras foram obrigadas a mudar. Isso levou a Cartona, uma empresa sexagenária, a mudar a fim de continuar no mercado e principalmente na liderança de álbuns fotográficos no Brasil.

Nesse momento a Cartona formaliza parcerias importantes com fabricantes estrangeiros. Em 2010, com experiência de mais de 80 anos e a expansão da importação, a empresa se lança ao mercado como uma empresa importadora de produtos de consumo bem como a prestação de serviços gráficos, refletindo a qualidade e tradição de mais de 80 anos para novos mercados e capitais.

Talvez o momento mais difícil e de extrema importância para a família Monegaglia, foi esta transição de poder da 2ª para a 3ª geração repentinamente com a morte do Srº Ricardo num inesperado acidente em Fevereiro de 1997, onde os seus 3 filhos Ricardo Filho, Rodolpho e Rodrigo Monegaglia tiveram que assumir a liderança da Cartona com pouca experiência.

Más com uma visão empreendedora, como estratégia de gestão, a Cartona, agora administrada pelos seus herdeiros, adotou a filosofia de “trocar o espelho por janela”. A Cartona conseguiu atingir a necessidade de acompanhar a renovação que o mercado pedia, tendo em foco a preferência do cliente. A Empresa, então, passou a investir num primeiro momento, em desenvolvimento de produtos e distribuição, sendo o que importava para a empresa é que eles já tinham clientes e agora tinha que vender e começar a focar no que o cliente queria. Seguindo neste novo foco a empresa passou a importar e distribuir produtos da China e do Canadá.

A Cartona foi se fortalecendo no mercado com o passar dos anos. Isso devido à diversificação do negócio e a postura profissional do gerenciamento. Cada um dos 3 filhos é responsável por uma área por opção e não por obrigação. Isso se deve ao Srº Ricardo Monegaglia que exigiu dos filhos uma educação de primeira linha. Ricardo Filho e Rodolpho cursaram administração e Rodrigo cursou administração e marketing. Ele também exigiu que os filhos tivessem experiências externas e iniciassem suas carreiras por cargos mais baixos para que pudessem de fato aprender as diferenças óticas de se enxergar uma empresa.

Inovação, pro - atividade, resiliência, assertividade, auto motivação, cooperativos, empreendedorismo, flexibilidade, ética, são características necessárias para uma liderança de sucesso e esse conjunto está inserido nas atitudes e comportamentos dos 3 diretores atuais que compartilham a diretoria da empresa de forma consistente e responsável. Por todos esses pontos, fica claro que essa empresa está no caminho certo para continuar crescendo mesmo tendo que enfrentar e superar o mercado concorrente e decadente, porém para gestores inovadores não há limite e sim criatividade e oportunidades.

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