A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Por: kakothiago • 28/3/2022 • Trabalho acadêmico • 860 Palavras (4 Páginas) • 84 Visualizações
[pic 1][pic 2]
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
[pic 3] | Atividade de Avaliação a Distância 1- AD 1. |
Curso: Ciências Aeronáuticas
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Professor: Geraldo Gama Salles Filho
Nome do aluno: Thiago Boeira de Souza
Data: 15/08/2019
Orientações:
- Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
- Entregue a atividade no prazo estipulado.
- Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
- Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Leia Atentamente o Enunciado das Questões e Responda
1) A partir de 1930, na fase legal da Gestão de Pessoas, ocorreram significativas alterações nas relações de trabalho devido as intervenções do governo de Getulio Vargas nas questões trabalhistas. Considera-se nesta fase que a natureza do trabalho era legal, disciplinadora, punitiva e paternalista.
- Comente cada uma das características acima.
Após 1930 Getúlio Vargas assumiu o governo e promoveu mudanças significativas nas leis trabalhistas. No primeiro ano de governo Getúlio Vargas criou o Ministério do trabalho com o objetivo de tratar os problemas trabalhistas. Com isso o chefe de pessoal era um profissional que cuidava basicamente de atividades burocráticas e disciplinares, minimizando os aspectos de integração, produtividade e bem-estar dos trabalhadores, ou seja, este profissional administrava papéis e não pessoas. Um dos reflexos foi que o poder até então centrado nos feitores passaram a ficar nas mãos dos chefes de pessoal sendo exercido sobre as regras e normas da CLT.
B) Quais os importantes acontecimentos ocorreram nesta fase? Comente.
O governo de Getúlio Vargas promoveu várias mudanças importantes como a criação do Ministério do trabalho, da Indústria e Comércio. Outra criação importante neste período foi a do Departamento Nacional do Trabalho que promoveu mudanças de previdências sociais e melhoria nas condições de trabalho. Outros fatores importantes da época foi a instalação do Estado Novo onde proibiu as greves onde futuramente isso seria derrubado e este direito seria segurado e atrelou os sindicatos ao estado. Também neste período foram criados o imposto sindical e a consolidação CLT.
2) Dependendo da organização a área de gestão de pessoas pode estar em diferentes níveis na estrutura da organização, podendo estar inclusive em nível de assessoria. Nesse caso podemos dizer que a administração de pessoal é "responsabilidade de linha e função de assessoria ou staff "
- diga o que significa a frase "administração de recursos humanos como responsabilidade de linha e função de staff.
Os gerentes de linha possuem as atividades de execução e comando além de possuir responsabilidades sobre as atividades básicas do negócio, ou seja, com seus conhecimentos é responsável pela seleção, contratação, treinamento e remuneração. Para que os chefes atuem de maneira consistentes são criados órgãos de staff que atuam na assessoria e consultoria propiciando a devida orientação e normas de como administrar seus subordinados. Os órgãos de staff também devem promover seleção, treinamento e avaliação dos cargos além de colocar propostas e recomendações para que todos possam tomar sempre decisões adequadas.
3) Vimos que o empowerment e o downsizing são ferramentas de gestão que vem sendo utilizadas atualmente.
- Diga o que é empowerment.
É uma ferramenta que vem sendo utilizada com grande sucesso no mercado que visa basicamente dar poder e autonomia aos colaboradores no desenvolvimento de suas atribuições na empresa, ou seja, os colaboradores tem mais autonomia, autoridade e responsabilidade para tomar as decisões dentro do ambiente de trabalho em todos os níveis.
B) Diga o que é downsizing
É o processo de horientalização das empresas, ou seja, diminui os níveis hierárquicos da empresa e aproxima os funcionários do processo decisório da empresa estimulando sua participação através de programas de treinamento e desenvolvimento.
...