A Gestão Com Ênfase Em Liderança E Inovação

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Carolina Wiggers

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: MBA – Gestão com ênfase em liderança e inovação

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Business case

O empoderamento feminino é um termo muito citado ultimamente, principalmente pelo espaço que a mulher vem ganhando no mundo todo e em vários âmbitos principalmente no profissional e no familiar. Em outras palavras o dicionário define a palavra “Empoderamento” como: Ato, ou efeito de tornar-se poderoso, ter poder, autoridade e domínio. Quando elenca-se empoderamento ao sexo feminino, tem-se a definição de que a mulher deve ter liberdade para tomar suas próprias decisões, ocupar o espaço que deseja, ser protagonista da sua vida em qualquer âmbito, promovendo a igualdade do gênero comparado ao sexo masculino.

Este tema, precisa ser levantado em todos os lugares, afinal essa conquista de espaço do público feminino trás muitos benefícios para a mulher que sonha em uma profissão masculinizada, a mulher que quer estudar, que quer ser líder, que quer ser empreendedora. Onde em um passado não muito distante, era abordada com termos do tipo: “Mulher não precisa estudar, pois vai ficar em casa cuidando dos filhos mesmo.”, “Mulher não entende de mecânica. Como pode sonhar em ser engenheira mecânica?”, “Mulher tem que casar cedo, para sair de casa e ser bancada pelo marido.”

Estes termos não cabem mais na sociedade atual, embora ainda tenham mulheres que estão presas nesse paradigma, e deixam de explorar suas habilidades e potenciais, e colocar isso à disposição dos seus próprios sonhos, trazendo realização, autoestima, autoconfiança, segurança e claro, o empoderamento.

Implementar esse projeto em Otacílio Costa, uma cidade no interior de Santa Catarina, trás muitos benefícios não só para as mulheres, mas também para o município e industrias que trazem grandes números econômicos para a cidade, expondo cada vez mais a capacidade feminina, de gerar grandes resultados próprios e onde elas estiverem alocadas.

O município de Otacílio Costa, conta com duas grandes empresas, uma de papel e celulose e outra de produção de painéis de madeira. Embora a cultura do local ainda aborde termos de desigualdade de gênero, já é possível perceber grande número de mulheres entrando nessas indústrias, fazendo de uma carreira “masculina”, carreiras femininas e de muito sucesso.

Reforçar ainda mais a necessidade de valorizar as mulheres é de suma importância para qualquer lugar, inclusive nessa pequena cidade, e é sobre isso que se trata o presente projeto, onde o “Consulado Feminino” (Título do projeto) fará grande diferença na vida das mulheres Otacilienses.

O projeto iniciará em Agosto de 2023, terá uma duração de 8 anos, entregando-o em Agosto de 2031, onde o grande propósito, é entregar esse projeto para que ele aconteça de forma sustentável após esse período.

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Consulado da Mulher	Número:        1	Versão: 00
1. Objetivo do projeto
O instituto Consulado da Mulher, visa motivar e empoderar grande número de mulheres do município de Otacílio Costa, por meio de um local de recepção de mulheres, oferecendo palestras, rodas de conversas, atendimento individual, aulas e grupos de trabalho de diferentes temas, relacionados ao empoderamento feminino. Promovendo a ascenção das mulheres, gerando mulheres empreendedoras, líderes, autônomas, autoconfiantes, seguras e com elevada autoestima. Fazendo com que a mulher seja protagonista da sua história.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
A gerente do projeto será a responsável pela iniciação do projeto em Otacílio Costa (Carolina Wiggers) sendo de sua responsabilidade tomar autoridade no projeto, definir todas as etapas do projeto e garantir que o projeto aconteça conforme cronograma. Com relação a custos é de responsabilidade do gerente seguir o gerenciamento de custos definido no planejamento do projeto. Havendo necessidade de contato externo ao projeto e às envolvidas no projeto, é de sua responsabilidade fazê-la. A gerente do projeto é responsável, por organizar os grupos de trabalho, definindo papéis e responsabilidades de cada integrante.
3. Metas
Impactar mais de 100 mulheres, por ano. Ter 5 grupos de trabalho com os temas: Mulheres Empoderadas, Mulheres Líderes, Mulheres Autoconfiantes, Mulher Sonhadora e Autoestima da mulher. Ter uma vertente de apoio no projeto direcionado à violência contra mulher. Ter uma vertente de apoio no projeto relacionado ao protagonismo feminino.
4. Premissas
Trabalho 100% humanizado. Garantir encaminhamentos das mulheres aos temas de grupos de trabalho com base em diagnóstico sério e responsável de um profissional da área de psicologia.  Projeto 100% gerido por mulheres. Responsabilidade de sigilo sobre os temas abordados pelas mulheres impactadas.
5. Restrições
Projeto SEM fins lucrativos.  Projeto social SOMENTE para mulheres. O projeto tem 8 anos para ser implementado, e após isso precisa ser sustentável.  Projeto bem organizado, com encontros agendados.
6. Riscos
Surgir mulheres que precisam de outro tipo de apoio, não previsto no projeto.  Por ser um projeto sem fins lucrativos, gerar muita rotatividade das pessoas envolvidas no gerenciamento do projeto.  Mudança de prefeito na próxima eleição, não dar o devido valor ao projeto.
7. Prazo de implantação
8 anos para implementar o projeto e garantir a sustentabilidade do mesmo.
8. Investimento
O Custo inicial será de um aluguel mensal de uma sala comercial de R$2.000,00, e a contratação de uma psicóloga especializada para atender unicamente o projeto com um salário de R$6.000,00. Tais custos (R$8.000,00 / mês) serão patrocinados pela prefeitura municipal.
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
Divulgação inicial do projeto na cidade Treinamento das Líderes dos grupos de trabalho referente aos temas Treinamento para as líderes das iniciativas Formação dos grupos de trabalhos Iniciação da recepção de mulheres e continuação do projeto	2 Meses 5 Semanas 2 semanas 1 semana 7 anos e 6 meses	R$0,00 R$0,00 R$0,00 R$0,00 Aprox. R$720,00 considerando os aluguéis e salários da psicóloga
10. Principais stakeholders
Nome/função
O prefeito do município será o patrocinador do projeto, dando a ajuda de custo para manter o projeto em andamento. A Carolina Wiggers, será gerente e responsável pelo projeto. O projeto contará com uma Psicóloga, especializada, que será responsável por atender as mulheres que buscam o suporte e direciona aos Grupos de trabalhos referentes aos temas que elas precisam se desenvolver e fazem o retorno dessas mulheres de 3 em 3 meses. Cada grupo de trabalho, contará com uma líder. Esta líder será responsável por gerir o plano de ação do Grupo, garantindo conteúdos para as mulheres impactadas, campanhas, rodas de conversa, palestras.	As participantes dos grupos de trabalho, serão responsáveis por colocar em prática o plano de ação junto à líder, e garantir a governança de cada grupo. Líder da iniciativa referente à violência contra mulher, será responsável por abordar cuidadosamente e eticamente as mulheres que sofrem esse mal, direcionando às ações a serem tomadas respeitando a vontade da vítima, encaminhando-as à psicóloga, que dará a devida atenção ao caso. Líder da iniciativa referente ao protagonismo da mulher, será responsável por abordar cuidadosamente e eticamente as mulheres que precisam de um direcionamento neste sentido, porém ainda sofrem com a cultura machista e ultrapassada, direcionando às ações a serem tomadas respeitando a vontade da vítima, encaminhando-as à psicóloga, que dará a devida atenção ao caso.
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