A Gestão de Operações e Serviços 2020

PTI – Gestão de operações e serviços

Guilherme Damin Vieira

O Sistema toyotismo foi desenvolvido para se adaptar no pós guerra, por ter um mercado consumidor menor se comparado aos outros países, criado pelos engenheiros Shingeo Shingo, Taiichi Ohno e Eiji Toyoda.

Os engenheiros aplicavam o sistema para que tenha o mínimo de desperdício e a produção adequada ao mercado favorecendo a redução de custo de produção adequada ao mercado e o aumento de lucro, se baseando no sistema Just in time, que funciona da seguinte forma, a empresa só compra a matéria prima necessária para produzir a quantidade necessária no tempo determinado, atendendo a demanda do mercado, melhorando ainda o custo de estocagem. E aplicando o sistema Kaizen, que significa em japonês “Melhoria continua” serve para a análise de valor, eliminação de desperdício, padronização, melhor uso de força de trabalho e facilidade no sistema Just in time. O Toyotismo é um dos sistemas de produção responsáveis pela flexibilização não só do processo produtivo, como também das formas de trabalho. Um dos diferenciais é que, por exemplo, no fordismo cada operário é especializado em uma área de montagem, no toyotismo todos os operários são multifuncionais, ou seja, todos participam da produção. O caráter multifuncional dos operários no sistema toyotista contribuiu para a diminuição da oferta de empregos no setor secundário da economia industrial e, com isso, fez aumentar a concentração de oferta de serviços no setor terciário de serviços. Um fator importante a se considerar é que o desenvolvimento desse sistema foi acompanhado de um intenso desenvolvimento tecnológico, do aumento das análises de mercado, controles de qualidade e afins, que são muito presentes nas empresas atuais.

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