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A Gestão de Pessoas

Por:   •  26/7/2023  •  Dissertação  •  611 Palavras (3 Páginas)  •  31 Visualizações

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Disciplina: Gestão de Pessoas por Competência.

Identificação da tarefa: Tarefa 3. Unidade 3. Envio de arquivo.

Pontuação: 10 pontos.

Tarefa 3

As mudanças organizacionais afetam diretamente os empregados, positivamente ou negativamente.

Para que as organizações se mantenham competitivas e produtivas é necessário conciliar as expectativas e o ritmo de desenvolvimento das pessoas com os do emprego, assegurando vantagens para as duas partes.

Quais são as responsabilidades da organização?

Quais são as responsabilidades do empregado?

O texto deve ter entre 500 e 1.000 palavras, excluídas as referências bibliográficas.

A mudança na organização tem como objetivo tornar a empresa mais ágil e eficaz com processos de trabalhos otimizados. Processos empresariais bem projetados e administrados são diferenciais da empresa, fazendo com que as suas operações sejam enxutas e eficazes, reduzindo-se os desperdícios e apresentando resultados superiores à de seus concorrentes.

 Outro objetivo é evitar a queda de produtividade e promover um clima organizacional positivo mesmo durante momentos desafiadores durante as mudanças.

Nas mudanças organizacionais as responsabilidades são compartilhadas por cada parte, a organização e os empregados que podem alcançar uma relação saudável e produtiva, impulsionando o sucesso mútuo.

A responsabilidade do empregador é ampla sendo um dos importantes papeis da organização é o gerenciamento das mudanças e a garantia que elas serão implementadas de forma eficaz para a criação de um ambiente de trabalho que proporcione segurança, saúde e inclusão para seus funcionários. A adoção de pequenas ações e práticas ao longo dessa jornada, trará ainda mais satisfação ao colaborador, que verá na empresa um ótimo lugar para desenvolver suas habilidades e conhecimentos.

A organização  se responsabiliza pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente, sempre adotando um comportamento ético, agindo com transparência e levando em consideração as expectativas de seus stakeholders. Os negócios devem ser geridos em conformidade com leis, normas e diretrizes.

Outra responsabilidade da organização é a comunicação e o envolvimento dos colaboradores nas mudanças a serem implemementadas

Oportunidades de desenvolvimento e capacitação devem ser oferecidas pelas organizações a seus colaboradores, de modo a ajudá-los na adaptação e crescimento em meio às mudanças organizacionais.

A promoção de um ambiente saudável e propício ao desenvolvimento dos colaboradores incluindo o fornecimento de treinamento adequado, oportunidades de desenvolvimento profissional, feedback e uma cultura que valorize e recompense seu desempenho.

Já o empregado tem a responsabilidade da adaptação e se ajustar as mudanças organizacionais, ele precisa estar aberto a novas formas de trabalho, processos e tecnologias, e estar disposto a aprender e se desenvolver.

Os empregados também têm a responsabilidade da contribuição ativa para o sucesso da organização, trabalhando de forma colaborativa, cumprindo metas e objetivos, e mostrar o comprometimento com a visão e os valores da empresa. Devem acompanhar o andamento dos processos e se preocupar na apresentação de uma performance cada vez melhor para a contribuição no desenvolvimento da organização e de sua equipe. Ele colabora de forma efetiva e têm uma participação maior ao se integrar com a equipe com a qual trabalha.

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