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A Gestão de Recursos Humanos

Por:   •  11/11/2020  •  Trabalho acadêmico  •  382 Palavras (2 Páginas)  •  112 Visualizações

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Universidade Paulista - Unip

Hellen Garcia Jeronimo

Gestão de Recursos Humanos

RA:f339hg0

Turma: 01/GH1P28

1 – O planejamento estratégico tem como objetivo definir uma ‘’direção’’ para a empresa a longo prazo, é necessário uma análise do passado, presente e o que poderia ocorrer futuramente, sendo assim, traçando caminhos que a empresa pode necessitar, ou já necessita para conquistar seus objetivos no futuro.

2 – O processo de recrutamento tem o objetivo de atrair potenciais candidatos, a busca é por pessoas qualificadas, seguindo critérios pré-estabelecidos a partir das necessidades da empresa e o cargo oferecido.

3 - A competência para determinado cargos, é necessária  porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, ou de haver uma demissão em um futuro proximo, medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo deminuiria gastos com rotatividade de funcionários, e traria vantagens como por ex: mais facilidade na avaliação de desempenho futuro, maior garantia de uma contratação longa e que agregaria para a empresa contratante e maior adequação do profissional à empresa, sendo assim, um trabalho mais prático tanto para o contratado quanto para a empresa.

4 – Començando pela quantidade, o DRH procura candidatos com a maioria das qualificações requisitadas, no entando, mesmo que um deles tenha todas as caracteristicas necessárias para a vaga em questão, ele pode não exercer a função de forma correta, já um outro candidato sem necessáriamente todas as qualificações exigidas, com um investimento, como cursos e treinamentos, acaba agregando mais a empresa em questão, ou seja, o DRH recruta uma quantidade maior para assim filtrar as melhores opções, para que possa acontecer uma contratação com sucesso e duradoura.

5 - A primeira coisa a se fazer em um planejamento é observar qual é a missão da empresa, para que ela existe no mercado e qual é a fundamentação para sua existência, e depois verificar se o perfil que o indivíduo possui em relação ao futuro está diretamente ligado aos objetivos da empresa, o impacto da empresa referente a vida das pessoas, é como a empresa se comporta diante de seu funcionário, dando conforto no local de trabalho, segurança,  com isso, seu funcionário trabalha mais motivado, e exerce suas funções de forma melhor,  mantem o funcionário interessado em crescer sendo assim, traz melhorias para si e para a empresa.

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