A Gestão de Pessoas
Por: Fabiéli Erlo • 13/4/2020 • Trabalho acadêmico • 1.066 Palavras (5 Páginas) • 108 Visualizações
[pic 1] | Atividade de Avaliação a Distância |
Disciplina: Gestão de Pessoas I
Curso:
Professor:
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Data:
Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir.
Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua.
O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria.
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1- Em face destes objetivos e expectativas de ambas as partes, o ideal e que haja uma parceria entre o colaborador e a empresa, dentro de uma relação ganha-ganha. Ou seja, ganham os colaboradores na medida em que, gradativamente, possam alcançar seus objetivos e as organizações da mesma forma. e
Diante disso, analise o case abaixo e levante pelos menos 2 estratégias aplicáveis que sejam possíveis para que ambos (colaborador e organização) experimentam a relação ganha-ganha. (3,0 pontos)
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Primeiro para que aja uma relação ganha-ganha entre colaborador e organização será necessário que a organização dê espaço para os colaboradores se pronunciarem e impor os porquês de não aceitar esse novo horário e também deixá-los livres para expor suas ideias.
Segundo para essa relação ganha-ganha dar certo além de a organização abrir esse espaço, os colaboradores terão que deixar a organização expor os motivos que a fizeram tomar essa decisão e efetuar essa mudança.
Após ambos terem exposto suas ideias, reclamações e decisões terão que parar pensar, analisar e refletir sobre ambas as partes onde cada um terá que ceder um pouco de um lado para chegar a um acordo e ambos chegarem à relação ganha-ganha.
2- Em relação aos estudos realizados sobre empregabilidade, assista ao vídeo "O fim do emprego e o empreendedorismo", disponível em: http://br.youtube.com/watch?v=BB1ZwCVueco&feature=related.
Depois faça uma pesquisa em reportagens, artigos, case sobre empregabilidade, em relação aos aspectos como: perfil do empreendedor, vantagens, oportunidades.
Alguns repositórios que podem ser utilizados para sua pesquisa:
http://www.ludwig.com.br
http://revver.com/video/862560/entrevista-empregabilidade-mario-persona/
A partir do vídeo e pautando-se em sua pesquisa, escreva um texto de 10 a 15 linhas, levantando no mínimo 4 aspectos fundamentais para conquistarmos uma postura empreendedora dentro do atual mercado de trabalho. (3,0 pontos)
Orientações:
* Realize leituras de artigos ou outro material externo ao livro didático.
* Os textos motivadores não devem ser copiados;
* O texto deve ser escrito de forma fundamentada;
* Linguagem coesa e coerente;
* Cite as fontes da pesquisa;
* Acesse o PDF do livro didático: Trabalhos acadêmicos na Unisul: http://www.unisul.br/content/site/biblioteca/apresentacaografica.cfm) e veja como realizar citações e referências.
Em termos genéricos é possível dizer que a organização necessita de colaboradores com as seguintes competências: visão empreendedora, visão sistêmica, criatividade e liderança.
Visão empreendedora: No cenário atual ela é um valor em todos os sentidos onde a inovação é a chave do sucesso em qualquer empresa.
Visão sistêmica: Ela tem como objetivo tornar mais claro todo o conjunto e mostrar as modificações necessárias para melhorá-lo.
Criatividade: É necessário que ajam ideias com foco nas necessidades dos clientes e na disposição empresarial. Ela flexibiliza o pensamento, une a lógica e facilita a interpretação dos processos de trabalho.
Liderança: É a arte de saber delegar, transmitindo uma visão clara de objetivos e metas, sabendo motivar os colaboradores a alcançar a excelência no desempenho individual e da equipe.
O importante é que essas competências reflitam os objetivos, metas, o espírito da organização e a ajudem a alcançar a excelência organizacional.
Fonte de pesquisa: http://stoa.usp.br/fjcapeletto/files/696/3597/AtitudeEmpreendedora.pdf. Acessado em 19/03/2013.
3- Pautando-se em nossos estudos dentro da perspectiva da visão contemporânea, analise o caso relatado abaixo e, em seguida, faça o que se pede:
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