A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010
Tese: A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Rosanamaral • 19/11/2012 • Tese • 1.038 Palavras (5 Páginas) • 1.082 Visualizações
Liderança
03/03/2008
Trabalho sobre Liderança
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A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010
8º CRE DE BARBACENA & DESDE/UEM
COMISSÕES REGIONAIS - 2007
Liderança e Fé
"De nada serve crer, se a crença não o faz dar um passo à frente no caminho do progresso,
e não o torna melhor para o seu próximo". (O Que é o Espiritismo)
"Triunfareis, se a caridade vos inspirar e vos sustentar a fé". (ESE – Cap.XI – FEB).
.
Liderança não se trata só de você
A liderança requer postura e atitude.
O sucesso da liderança depende diretamente do crescimento da equipe.
O que realmente o líder faz?
Como tornar-se um bom líder?
Quando acreditamos em um líder?
Quais os desafios da liderança?
Quais os caminhos a percorrer?
O líder é incansável
Manter a equipe coesa requer do líder:
Avaliar – certificar-se de que as pessoas certas estão nas funções certas. Observar o dinamismo da equipe,
aproveitando as oportunidades para crescer.
Treinar - Transmitir seus conhecimentos a todos, apoiando-os na realização de seus intentos. Ajudar cada um
a melhorar seu desempenho. Auxiliar as pessoas é tarefa diária. Vez por outra lance novas sementes, cultive-as,
e observe o florescimento.
Construir a autoconfiança - É derramar encorajamento, solicitude e reconhecimento. A autoconfiança energiza,
dá coragem para assumir riscos e superar os próprios sonhos. É o combustível das equipes vencedoras.
"O desejo de acertar aumenta o crédito de confiança". (Conduta Espírita).
Em que deve se empenhar o líder?
Dar vida aos objetivos - esforçar-se para que as pessoas possam compreender e vivenciar os ideais que defende.
Acompanhar de perto as experiências alheias. Não se cansar de falar da missão, pois ela será sempre nova para alguém.
O líder tem a capacidade de prever o inesperado. Ele tem um sexto sentido.
É necessário que ele cresça e eu diminua. – João Batista. (João: 3- 30)"
O Líder e a Empatia
O Trabalho do líder é contagiante.
Um líder vibrante lidera sua equipe com atitudes positivas. Enquanto o pessimista crônico, sempre mal humorado e de
cara fechada, infelicita seu grupo, estes encontram muitas dificuldades para vencerem.
O trabalho de um líder é combater a força do negativismo e exibir uma atitude energizante e corajosa, quanto à
capacidade de superar as dificuldades. É sair da sala e se pôr no lugar de todos, importando-se de fato com o que
estão fazendo, e como estão se sentindo.
"(...)Suprimir toda crítica destrutiva na comunidade em que aprende e serve". (Conduta Espírita).
Conquistando a confiança
O que é confiança? É o sentimento de amparo que desperta nas pessoas, fazendo que elas se sintam atendidas em suas
necessidades e tenham compreensão das coisas.
O líder não ilude, reconhece os méritos individuais, não rouba idéias. Tem autoconfiança, maturidade para lidar com
as dificuldades do trabalho.
Não diz: "Veja o que eu fiz!" Ressalta "Nós fizemos".
"Sou o grande médico das almas e venho trazer-vos o remédio que vós há de curar". (ESE – Cap. VI – FEB).
O líder toma decisões
Decisões difíceis devem ser encaradas como desafios.
As queixas devem ser ouvidas com sentimento de respeito e as resistências sanadas visando a consecução do objetivo maior
do grupo.
Usar da clareza, ser imparcial, não fazer concessões indevidas.
O líder se comunica de maneira a influenciar as pessoas no nível emocional. Suas palavras transmitem força e movimento,
mexendo com o íntimo de cada um.
"A Seara de Jesus pede trabalhadores decididos a auxiliar".
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