A Limpeza dos Galpões da GET

Matriz SWOT
Forças	Oportunidades
Relacionamento com os clientes;                 20 anos de mercado;                               Produtos de qualidade;                            Atendimento ao cliente;                          Melhor localização;                                  Preocupação com o social;                             Margem de lucro (40%);                       Atendimento personalizado.	Renovação de maquinário;                              Inovação na linha de produtos;                                      E-comerce.
Fraquezas	Ameaças
Tecnologia ultrapassada;                                Baixa produtividade;                                                Preço mais alto que o concorrente;            Falta de planejamento estratégico;           Não educação e legislação ambiental; Sustentabilidade;                                          Políticas de RH.	Concorrência;                                               Políticas governamentais;                     Redução de poder de compra; Legislação ambiental.

Projetos para o Sr. Rosemberg:

1. Adequação as estruturas de produção da empresa, a NR-10.
2. Reaproveitamento de resíduos descartados.
3. Ella sustentável.
4. Meio ambiente e consumo consciente.
5. Nova linha de produção.
6. Implementação de inovação tecnológica no processo produtivo.
7. Redução de custo fixo.
8. Inovação da linha de produtos.
9. Ampliação do segmento para E-Comerce.
10. Desenvolvimento de produtos para classe C.
11. Desenvolvimento de produtos para classe D.
12. Expansão para as Microrregionais.
13. Exportação para países do Mercosul.
14. Expansão dos pontos de vendas para os bairros de classe baixa.
15. Incentivo ao marketing digital.
16. Investimento em propagandas de mídia.
17. Desenvolvimento de políticas de RH
18. Aumento de capacidade de produção.

Categorias e seus critérios:

• Categorias de Melhoria: Os projetos deverão apresentar benefícios reais para a empresa, aperfeiçoamento e implementação de inovações.

Critérios de melhoria:

Necessidade de investimento.

Impacto na produção.

Período de playback.

• Categorias de Expansão: Os projetos serão classificados com viabilidade de expansão de negócios.

Critérios de expansão:

Tamanho do mercado potencial.

Potencial de ganho de Market Share.

Impacto de imagem.

VPL.

• Categorias de Sustentabilidade: Os projetos classificados nessa categoria não precisam apresentar retorno financeiro, porém está relacionado ao desenvolvimento sustentável empresarial.

Critérios de sustentabilidade:

Impacto ambiental.

Impacto político.

Necessidade de investimento.

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