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A REDUÇÃO DE CUSTOS NA GESTÃO DE ESTOQUES

Por:   •  20/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  5.171 Palavras (21 Páginas)  •  301 Visualizações

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NOME DA INSTITUIÇÃO

NOME

REDUÇÃO DE CUSTOS NA GESTÃO DE ESTOQUES

CIDADE

ANO


NOME DA INSTITUIÇÃO

CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA

NOME

        

REDUÇÃO DE CUSTOS NA GESTÃO DE ESTOQUES

Trabalho apresentado ao Curso                                                            Técnico em Logística – Nova Faculdade                                               como requisito parcial à obtenção do certificado de conclusão do curso.

Orientador: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

CIDADE

ANO

Dedico primeiramente à Deus, responsável pelo                                                     meu sucesso e que sempre me guiou, fortaleceu                                                         e sustentou com Suas mãos.

          Aos meus queridos pais que sempre me apoiaram e jamais me permitiram retroceder quando o desânimo aparecia. Às minhas irmãs que estiveram sempre juntas comigo, à minha querida namorada que me compreendeu e me ajudou e aos colegas de classe com os quais enfrentei de cabeça erguida mais essa batalha e, juntos, vencemos.


“Nós podemos mudar o mundo e torná-lo                                                                   um lugar melhor. Está em suas mãos                                                                        fazer a diferença.”

Nelson Mandela

RESUMO

Os altos custos são um dilema real que tem tirado o sono de muitos gestores nos mais diversos ramos de mercado. Em se tratando de estoques então, identifica-se múltiplos fatores que colaboram para que esse cenário se mantenha. Sendo assim, não são poucas as empresas que tem buscado meios e alternativas que venham a reverter esse quadro, de modo que os custos sejam reduzidos de forma considerável e a produtividade venha a aumentar, garantindo, assim, maiores índices de lucro para a organização.

Baseando-se nisso e buscando soluções para tais problemas, este trabalho explorará variados problemas de gestão que são encontrados em diversos processos de almoxarifado e apontará ferramentas e estratégias à serem utilizadas para que haja as mudanças esperadas pelo gestor. Não bastasse isso, o papel do gestor ante tais desafios e o desenvolvimento de uma gestão eficiente serão tratados de forma clara e objetiva.

Palavras chave: Redução de custos; almoxarifado; estoques; lucros; estratégias.

Abstract

The high costs are a real dilemma that has taken the sleep of many managers in various market branches. When it comes to stocks then, is identified multiple factors that contribute to this scenario remains. Thus, there are few companies that are seeking ways and alternatives that will change this situation, so that costs are reduced considerably and productivity will increase, thus ensuring higher profit levels for the organization.

Based on this and seeking solutions to such problems, this paper will explore various management problems that are found in various warehouse processes and point tools and strategies to be used so that there is the expected changes by the manager. Not only that, the role of the manager face of such challenges and the development of efficient management will be addressed in a clear and objective way.

Key words: Cost reduction; storeroom; stocks; profits; strategies.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Tipos de estoque        14

Figura 2 - Gestão de estoques        15

Figura 3 - Alerta informativo        16

Figura 4 - Procedimentos de Trabalho        17

Figura 5 - Desperdícios nos processos        18

Figura 6 - Estoque de material obsoleto        19

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        9

1.1        Considerações iniciais        9

1.1.2 Tema        9

1.2        Problema e Justificativa        10

1.3        Objetivos        10

1.3.1        Objetivo Geral        10

1.3.2        Objetivos Específicos        10

2        REFERENCIAL TEÓRICO        11

3 GESTÃO DE ESTOQUES        13

3.1 Estoques        14

3.2 Aplicação da gestão de estoques        15

3.3 Principais problemas decorridos por deficiências de gestão        16

3.4 Improdutividade        16

3.5 Falhas de procedimentos        17

3.6 Desperdícios        18

3.7 Obsolescências        19

4 REDUÇÃO DE CUSTOS        21

4.1 Em que consiste?        21

4.2 Curva ABC        21

5 METODOLOGIA        24

...

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