A RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

2º SEMESTRE

DENISE DOS SANTOS NOGUEIRA- RA- 9137280355

DIONE VIANNA ALBERNAZ PIRES-RA-9142259380

MIDIAN BARBO SA DOS SANTOS –RA- 8520924629

                 SHEILA SILVA VIEIRA-RA-8744830129

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

DIREITO EMPRESARIAL.

TECNOLOGIA DE GESTÃO.

RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

Professor Tutor EAD: Luiz Manoel Palmeiras

Professor Tutor EAD: Renata de Paula

Professor Tutor Presencial: Marcos Antônio Gallani

PORTO SEGURO – BA

2014

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    DENISE DOS SANTOS NOGUEIRA-RA – 9137280355

    DIONE VIANNA ALBERNAZ PIRES -RA – 9142259380

    MIDIAN BARBO SA DOS SANTOS-RA – 8520924629

     SHEILA SILVA VIEIRA-RA-8744830129

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

DIREITO EMPRESARIAL.

TECNOLOGIA DE GESTÃO.

RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

Professor Tutor EAD: Manoel Palmeiras

Professor Tutor EAD: Renata de Paula

Professor Tutor Presencial: Marcos Antônio Gallani

PORTO SEGURO – BA

2014

Sumário

Introdução1

Desenvolvimento........................................................................................................................2

(Modelo de Excelência da Gestão)...........................................................................................3

(Sustentabilidade Ambiental)...................................................................................................4

(Terceirização - Cuidados Gerais e Juridicos).......................................................................5

(Projetos)....................................................................................................................................6

Conclusão...................................................................................................................................7

Referencias Bibliográfica.........................................................................................................8

Introdução

Este trabalho tem por objetivo identificar, desenvolver e programar melhorias dentro de uma organização chamada Inoxel, empresa do ramo de caldeirarias industriais e estruturas metálicas com quase dez anos no Mercado Nacional.
O grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, porém nos últimos anos seus grandes clientes sugeriram que a mesma buscasse certificações (tais como a ISO9001) para que pudessem continuar como fornecedor. Diante das cobranças dos clientes, a Inoxel contratou a nossa consultoria especializada em Gestão Empresarial que trabalha com Gestão da Produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental.

Teremos como objetivo buscar as principais ferramentas de Tecnologia de Gestão utilizadas pelas empresas, no desenvolvimento de suas atividades, para melhoria dos processos, a fim de aperfeiçoar os resultados e visando a sustentabilidade ambiental, bem como as legislações pertinentes para embasamento na tomada de decisões. O programa de consultoria irá trabalhar com princípios básicos como:

Aprimoramento constante dos produtos e serviços e sistema de gestão de qualidade e o relacionamento com fornecedores e parceiros, adotando critérios e ações que possam garantir mais qualidade, sustentabilidade e benefícios tanto para o meio ambiente como para a empresa. Obtendo assim uma visão ampla dos sistemas de gestão e buscando traduzir os fundamentos da excelência de gestão, estimulando a organização a responder de maneira ágil e inovadora aos desafios propostos no cenário de negócios. 

 

Modelo de Excelência da Gestão

O que pode ser utilizado na Inoxel?

Pode ser utilizada várias opções e ferramentas, tais como a implantação de selos de qualidade, como ISO9001 ,sendo uma empresa que presta serviços a grandes clientes e também  para ampliar novos contratos, precisara da implantação do mesmo.

Outra ferramenta a ser utilizada pode se citar na qualidade de mão de obra, desempenho profissional, já que os funcionários motivados agregam um bom desenvolvimento por suas atividades e capacitações, agregar também, através da empresa a preocupação pela qualidade de vida de seus colaboradores.

Que critérios podem ser trabalhados na Inoxel?

Como já foi citado no contexto sobre o conceito de controle, seria bom renovar e aperfeiçoar seus conceitos incluindo assim três abas a mais que seria além do conceito de controle, outras tais, como qualidade, renovação e segurança, direcionado para funcionários, pode-se citar, qualificação de seu profissionalismo e treinamento para capacitação e renovação para se criar novas ideias, já que, por conta do grande fluxo de atividades, novas ideias ficam em segundo plano.

Considerando as ferramentas de gestão mais utilizadas pelas organizações lideres de mercado, quais ferramentas a consultoria indicaria a Inoxel?

Pode ser utilizada várias ferramentas disponíveis, mas tomando cuidado para adequar a que melhor se encaixa em cada empresa, no caso da  INOXEL a melhor ferramenta de Gestão seria, uma Estrutura Organizacional na horizontal que é dividida por setores ou departamentos. Tendo líderes, supervisores ou gerentes que são responsáveis pelo resultado final de suas equipes.Sendo assim, os funcionários iriam ficar mais satisfeitos, teriam maior liberdade e autonomia para trabalhar e as equipes iriam ter uma maior cooperação com a Organização.