A diferença entre um grupo e uma equipe

7) Diferença entre grupo e equipe:

Grupo tende a trabalhar voltado para o mesmo objetivo com papéis e funções definidos, é não há presença de habilidades e comunicação e cada um trabalhar por si mesmo e tem uma tendência de haver uma competição entre os membros. Equipe é completamente diferente do grupo, pois a equipe deve ser considerada como a base fundamental de trabalho do administrador. Na equipe os membros estão voltados para os mesmos objetivos com papéis e funções bem definidas, e há vários fatores positivos no trabalho em equipe como criatividade, habilidades, troca de experiência e etc. E para lidar bem com equipe, o administrador precisa desenvolver as seguintes habilidades:

• Como escolher sua equipe;

• Como desenhar o trabalho para aplicar as competências da equipe;

• Como treinar e preparar a equipe para aumentar sua excelência;

• Como liderar e impulsionar a equipe;

• Como motivar a equipe;

• Como avaliar o desempenho da equipe para melhorá-lo cada vez mais;

• Como recompensar a equipe para reforçar e reconhecer seu valor.

8) Tipos de Equipe:

•Equipes funcionais cruzadas: são compostas de pessoas de diversas áreas da empresa e são formadas para alcançar um objetivo especifico.

•Equipes de projetos: são formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviços. Os participantes são designados na base da sua habilidade a fim de contribuir para o sucesso.

•Equipes auto-dirigidas: são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural do trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes internos ou externos.

•Equipe de força-tarefa: uma força tarefa é designada para resolver imediatamente um problema. O grupo fica responsável por um plano de longo prazo para a resolução do problema, que pode incluir a implementação da solução proposta.

• Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas experientes de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetam a todos os departamentos ou funções envolvidas. Os membros são geralmente designados, isto é, indicados pela Administração.

9) Como escolher sua equipe:

• Como desenhar o trabalho para aplicar as competências da equipe;

• Como treinar e prepara a equipe para aumentar sua excelência;

• Como lidar e impulsionar a equipe;

• Como motivar a equipe;

• Como avaliar o desempenho da equipe para melhorá-lo cada vez mais;

• Como recompensar a equipe para reforçar e reconhecer seu valor.

10) Cuidados necessário para se administrar